Înțelegem obiectivul
Clarificăm rezultatul urmărit, publicul și contextul în care va funcționa proiectul.
Consultanță și servicii e-learning
Docentix înseamnă mai mult decât acces la o platformă. Lucrăm alături de echipa ta pentru a clarifica nevoile de învățare, a organiza conținutul și a construi o soluție adaptată organizației.
De la analiză și configurare până la dezvoltarea cursurilor și suportul după lansare, rămânem implicați în fiecare etapă.
etape de la analiză la optimizare
Abordarea noastră
Începem prin a înțelege contextul organizației și ceea ce vrei să obții. Apoi stabilim ce combinație de platformă, cursuri, conținut intern, programe și raportare are sens pentru proiect.
Clarificăm rezultatul urmărit, publicul și contextul în care va funcționa proiectul.
Analizăm cursurile, procedurile, materialele și know-how-ul deja existente.
Configurăm tehnologia, conținutul, programele și regulile de administrare.
Urmărim rezultatele și ajustăm proiectul pe măsură ce apar nevoi noi.
Servicii
Serviciile pot fi contractate împreună cu platforma Docentix sau separat, în funcție de infrastructura și resursele organizației.
Discutăm despre obiectivele, publicul și resursele disponibile și îți recomandăm o structură realistă de implementare.
Clarificăm obiectivele, publicul, competențele urmărite și modul în care proiectul se leagă de procesele interne.
Organizăm rolurile, grupurile, ierarhiile, notificările, rapoartele și regulile de acces din platformă.
Selectăm cursurile și construim trasee clare pentru onboarding, leadership, upskilling sau reskilling.
Transformăm procedurile, manualele și experiența specialiștilor în cursuri digitale interactive.
Pregătim proiectul, instruim administratorii, validăm fluxurile și susținem comunicarea de lansare.
Rămânem alături de echipa de proiect după lansare, cu suport tehnic, funcțional și recomandări de îmbunătățire.
Cum lucrăm
Fiecare etapă are un scop clar, astfel încât proiectul să poată fi validat și ajustat înainte de a ajunge la întreaga organizație.
Analizăm obiectivele, publicul, materialele existente, infrastructura și constrângerile proiectului.
Stabilim combinația potrivită de platformă, cursuri, conținut intern, programe și raportare.
Pregătim platforma, dezvoltăm conținutul și organizăm experiența de învățare.
Rulăm un pilot, verificăm fluxurile și ajustăm proiectul înainte de lansarea extinsă.
Instruim administratorii, urmărim utilizarea și optimizăm proiectul în timp.
Exemple de proiecte
Putem porni de la materiale deja existente sau putem construi conținutul împreună cu specialiștii organizației.
Un parcurs coerent pentru noii angajați, cu informații despre organizație, rol, procese și reguli interne.
Cursuri clare pentru activități operaționale, reguli de lucru, standarde și responsabilități.
Know-how de produs, echipamente, aplicații interne și procese specifice, transferate într-un format ușor de urmărit.
Trasee pentru manageri noi, middle management și dezvoltarea competențelor de leadership.
Programe pentru echipe comerciale, relația cu clienții, produse și procese de vânzare.
Acces controlat la conținut pentru rețele externe, colaboratori și comunități de business.
De ce contează
Consultanța nu înseamnă doar recomandări. Înseamnă decizii mai bune, conținut mai relevant și o implementare care poate fi susținută în timp.
Echipa știe ce construiește, pentru cine și cum va fi măsurat rezultatul.
Informația importantă nu rămâne doar la câțiva specialiști și poate fi actualizată ușor.
Programele sunt structurate pentru oameni reali, nu doar încărcate într-o bibliotecă.
Rapoartele și regulile de administrare sunt configurate în funcție de nevoile echipei.
Ai acces la consultanță, conținut, implementare și suport în cadrul aceluiași proiect.
Următorul pas
Spune-ne de unde pornești, ce resurse ai deja și ce vrei să obții. Îți propunem o structură realistă, adaptată organizației.