Free
PRINCE2® – Planificarea proiectului și managementul riscurilor
Planificarea detaliată a proiectelor sporește probabilitatea de succes a p… …
Ce veți învăța
identificați scopul temei organizării
recunoașteți scopul unei abordări de management al comunicării
identificați rolurile mandatate din proiectele PRINCE2®
identificați scopul temei planului de afaceri al organizației
identificați diferența între produse, rezultate și beneficii
identificați conținutul recomandat al unui plan de afaceri PRINCE2®
recunoașteți scopul temei planificării în PRINCE2®
identificați scopul etapelor
ordonați etapele de elaborare a unui plan PRINCE2®
identificați beneficiile planificării bazate pe produs
identificați scopul temei riscului
identificați activitățile principale ale procedurii de gestionare a riscurilor
Free
PRINCE2® – Calitatea și controlul proiectului
Acest curs acoperă temele din PRINCE2® referitoare la calitate, schimbare …
Ce veți învăța
identificați diferențele între cerințele pentru calitate
recunoașteți activitățile de control al calității
identificați caracteristicile și scopul evaluării calității
diferențiați între cele patru roluri implicate în evaluarea calității
identificați scopul temei schimbării
identificați scopul și responsabilitățile comisiei proiectului în controlul schimbărilor
diferențiați între produsele folosite pentru a stabili și menține mecanismele de control ale proiectelor
ordonați cei cinci pași ai emiterii și schimbării procedurii de control
recunoașteți scopul temei progresului
identificați cele șase tipuri de toleranțe de proiect ale metodologiei PRINCE2®
Free
PRINCE2® – Începerea, îndrumarea și inițierea proiectelor
Acest curs acoperă etapele PRINCE2® pentru inițializarea unui proces, dire… …
Ce veți învăța
identificați scopul procesului de inițializare a unui proiect
identificați cele șase activități din procesul de inițializare a unui proiect
identificați scopul procesului de direcționare a unui proiect
diferențiați între cele cinci activități din direcționarea unui proces al proiectului
identificați scopul procesului de inițiere a unui proiect
recunoașteți activitățile din procesul de inițiere a unui proiect
diferențiați între cele patru abordări de management create în timpul procesului de inițiere a unui proiect
diferențiați între mecanismele de control ale proiectului și planul proiectului creat în timpul inițierii unui proces al proiectului
diferențiați între rafinarea cazului de afaceri și asamblarea activităților PID
Free
PRINCE2® – Controlarea, gestionarea și încheierea proiectelor
Gestionarea proiectelor este dificilă și lucrurile merg adesea prost. Proc… …
Ce veți învăța
identificarea scopului PRINCE2® de control al unui proces de etapă
recunoașterea activităților de control al pachetului de lucru în controlul unui proces de etapă
recunoașterea activităților de monitorizare și raportare în controlul unui proces de etapă
recunoașterea activităților pe care le efectuați pentru a controla problemele și riscurile în timpul controlului un proces de etapă
identificarea scopului procesului de livrare a produsului PRINCE2®
identificarea celor trei activități-cheie realizate în timpul gestionării procesului de livrare a produsului
recunoașterea scopului PRINCE2® de gestionare a unui proces stabilire a limitelor etapei
recunoașterea scopului PRINCE2® în încheierea unui proiect
identificarea celor cinci activități desfășurate în timpul încheierii unui proiect
Free
Implementarea metodologiei PRINCE2® în proiectul dvs.
Gestionarea proiectelor înseamnă recunoașterea și adaptarea la setul unic … …
Ce veți învăța
recunoașteți caracteristicile ajustării
diferențiați între factorii de mediu și de proiect care influențează ajustarea PRINCE2®
diferențiați între proiectele și programele PRINCE2®
diferențiați între cele trei tipuri de produse de management din PRINCE2®
diferențiați între cele trei tipuri de dificultate pentru proiecte
recunoașteți practicile standard pentru ajustarea proiectelor simple pentru PRINCE2®
identificați considerentele pe care ar trebui să le aveți în vedere atunci când ajustați proiecte în care relația client / furnizor este comercială
identificați considerentele pe care ar trebui să le aveți în vedere pentru proiectele cu mai multe organizații
Free
Managementul de proiect cu metodologia PRINCE2®
Managementul proiectelor eficace este cheia succesului unui proiect. O înț… …
Ce veți învăța
identificați caracteristicile unui proiect
recunoașteți beneficiile utilizării metodologiei managementului de proiect
diferențiați între variabilele proiectelor pentru care sunt responsabili managerii de proiect
identificați caracteristicile principale ale proiectelor PRINCE2®
descoperiți istoricul PRINCE2®
recunoașteți beneficiile utilizării abordării managementului de proiect PRINCE2®
diferențiați între cele șapte principii PRINCE2®
identificați temele PRINCE2®
identificați procesele PRINCE2®
identificați etapele de gestionare PRINCE2®
