Planificarea pentru nevoia de aptitudini și gestionarea performanțelor
Un Departament de Resurse Umane eficace dezvoltă angajații și dezvoltă …
Ce veți învăța
identificarea activităților de gestionare a talentelor realizate de RU
descrierea metodelor de analiză a forței de muncă
recunoașterea activităților de planificare a forței de muncă
secvențializarea etapelor unui proces de planificare a forței de muncă pe baza unei strategii
identificarea factorilor pentru un sistem eficace de gestionare a performanței
recunoașterea exemplelor metodelor de evaluare a performanței
identificarea criteriilor principale pentru ca recompensele să încurajeze performanța optimă
Construcția programelor de dezvoltare a carierelor și planificarea pentru succes
Gestionarea eficace a carierei dvs. sau crearea unui plan de …
Ce veți învăța
recunoașterea exemplelor de programe de dezvoltare a carierei
descrierea teoriilor de leadership
identificare caracteristicilor unui program de mentoring de succes
identificarea activităților care sunt caracteristici ale planificării succesiunii
potrivirea fiecărei etape a procesului de planificare a succesiunii cu activitățile implicate
potrivirea modelelor de evaluare a programului de succesiune cu descrierile
Implementarea de HR transformațional
Într-o lume ideală, sarcinile departamentului dumneavoastră de RU sunt def… …
Ce veți învăța
definirea unui departament RU Transformațional
recunoașterea modalităților în care sarcinile unui RU tranzacțional pot fi transformate în transformaționale
identificarea tacticilor pentru ca departamentul RU să devină unul transformațional
descrierea rolului RU în definirea și implementarea strategiei organizaționale
recunoașterea exemplelor de modalități de eficientizare a resurselor umane tranzacționale
recunoașterea argumentelor care ar putea ajuta securizarea buy-in-ului de management pentru departamentul RU transformațional
Comportamentul individual în organizații
Într-o lume ideală, sarcinile RU cotidiene - precum recrutarea, gestionarea… …
Ce veți învăța
recunoașterea manierei în care caracteristicile biografice și abilitățile afectează performanța unei persoane în cadrul unei organizațiipotrivirea trăsăturilor de personalitate cu performanța estimată a unei persoane în cadrul unei organizațiideterminarea factorilor care determină percepțiile unei persoane la locul de muncărecunoașterea modalităților de îmbunătățire a percepțiilor unei persoane într-o organizațiedeterminarea factorilor care influențează atitudinea unei persoane față de activitățile profesionaleidentificarea acțiunilor adecvate care trebuie realizate pentru îmbunătățirea atitudinii unei persoane față de activitățile profesionale