Free
Analiza argumentelor
Dezbaterea unui argument face parte din procesul de a trage …
Ce vei învăța
diferențiați afirmațiile care exprimă argumente de cele care nu exprimă argumente
recapitulați întrebările folosite pentru a analiza un argument
recunoașteți tipurile de greșeli logice
evaluați un argument pentru tehnici de persuasiune
înțelegeți importanța pregătirii pentru un argument
alegeți cel mai bun argument pentru a sprijini o concluzie
recunoașteți argumente bune și strategii pentru a le prezenta
Free
Obținerea unor concluzii rezonabile
Atunci când trageți concluzii, este nevoie de gândire strategică pentru …
Ce vei învăța
recunoașteți activitățile de gândire critică asociate cu ajungerea la o concluzie solidă
recunoașteți întrebări eficace pentru a verifica de două ori concluziile
recapitulați valoarea vizualizării datelor
utilizați instrumente vizuale pentru a trage concluzii
identificați elemente esențiale ale unui plan de acțiune asociat cu o concluzie atentă
recunoașteți cum să trageți concluzii solide
Free
Facilitarea schimbării durabile
Schimbarea este o parte necesară dar dificilă a proceselor operaționale …
Ce vei învăța
recunoașteți rezultatele inițiale principale ale unei inițiative de schimbare
recunoașteți starea RACI a grupurilor de părți interesate
recunoașteți întrebările utilizate pentru a evalua nivelul de disconfort al părților interesate în raport cu efortul de schimbare propus
recunoașteți întrebările utilizate pentru a evalua eficacitatea viziunii unei schimbări propuse
ordonați etapele necesare pentru a determina și a evalua abilitățile necesare pentru a susține schimbarea organizațională
estimați succesul unui efort de schimbare pe baza măsurilor de pregătire
determinați pregătirea unei organizații pentru schimbări sustenabile
Free
Realizarea planului de schimbare
Planificarea eficace este esențială pentru gestionarea schimbării. În aces… …
Ce vei învăța
identificați elementele principale ale unei fișe de schimbare
determinați nivelul de rigoare și tipul coaliției de ghidare necesare pentru un proiect de schimbare
determinați nivelul de influență al părților interesate pe o scală de la scăzut la ridicat
recunoașteți bunele practici pentru interpretarea contribuțiilor părților interesate la eforturile de schimbare
recunoașteți bunele practici pentru facilitarea construirii unui cod de schimbare colaborativ
recunoașteți cum să planificați o schimbare de succes
Free
Consolidarea schimbării
Confruntarea cu provocările în implementarea schimbărilor poate contribui … …
Ce vei învăța
identificați care sunt elementele principale ale schimbării care trebuie comunicate diferitelor grupuri din organizație
selectați strategiile pentru comunicarea schimbării către diferite grupuri
folosiți strategii pentru a facilita schimbarea și a reduce disconfortul
recunoașteți cum să consolidați abilitățile și să faceți ca schimbarea să dureze
valorificați metodele de gestionare a performanței pentru ca schimbarea să dureze
utilizați strategii adecvate pentru a susține schimbarea planificată
Free
Procrastinarea – Recunoașterea este primul pas
Procrastinarea poate fi un obstacol mare în calea gestionării eficiente …
Ce vei învăța
potrivirea cauzele procrastinării cu indicatorii principali
folosirea tehnicilor de depășire a procrastinării fiind mai puțin distras
folosirea tehnicilor de auto-motivare pentru a depăși procrastinarea
folosirea tehnicilor de depășire a procrastinării prin a deveni mai decisiv
folosirea strategiilor de depășire a procrastinării prin a vă organiza timpul
