Leadership prin influență pozitivă
Un lider eficient recunoaște că politica organizațională poate oferi modal… …
Ce vei învăța
recunoașterea conceptelor-cheie privind utilizarea de influență
identificarea tehnicilor de influențare a oamenilor
recunoașterea exemplelor de politici pozitive
identificarea exemplelor de politici negative
recunoașterea acțiunilor care utilizează politici pozitive pentru a crea relații puternice
identificarea exemplelor despre utilizarea politicilor pozitive pentru a promova scopuri comune
utilizarea metodelor de influențare pozitivă a angajaților
Folosirea inteligenței emoționale
Pentru a fi un lider eficient, trebuie să puteți gestiona …
Ce vei învăța
recunoașterea importanței inteligenței emoționale la locul de muncă
Identificarea exemplelor de domenii asociate inteligenței emoționale
recunoașterea exemplelor de tehnici de dezvoltare a percepției de sine
asocierea modalităților de percepție socială cu exemple
identificarea tehnicilor pe care le puteți folosi pentru a vă controla emoțiile
recunoașterea tehnicilor care demonstrează inteligență emoțională în negociere
recunoașterea modului de utilizare eficientă a inteligenței emoționale la locul de muncă
Elemente cheie ale implementării afacerii
Performanța în afaceri reprezintă „modul” de a finaliza lucrurile. Ca …
Ce vei învăța
recunoașterea strategiilor de promovare a execuției afacerii prin acțiuni
corelarea culturii de execuție a afacerii cu tipurile corespunzătoare de cultură
identificarea celor trei elemente principale ale executării afacerii
identificarea întrebărilor care trebuie adresate atunci când se evaluează un plan de afaceri
recunoașterea tehnicilor pentru împuternicirea persoanelor în cadrul proceselor de executare a afacerii
identificarea abordărilor de leadership în cadrul elementului de practicare a executării afacerii
recunoașterea exemplelor pentru tehnici adecvate de urmărire pentru liderii de afaceri
recunoașterea elementelor-cheie și a caracteristicilor culturii de executare a afacerilor
Dezvoltarea unei culturi și a unei conduceri dedicate inovației
Inovația este o componentă critică a fiecărei organizații. Dezvoltarea și …
Ce vei învăța
potrivirea modelelor de inovație cu descrierile acestora
recapitularea caracteristicilor culturilor și liderilor angajați și pasionați
identificarea caracteristicilor manierei în care culturile și liderii de afaceri pot sprijini inovația prin experimentare
descrierea modalităților de gestionare a riscului într-o cultură a inovației
specificarea modalităților de a asigura implementarea proiectelor într-o cultură de inovație
recunoașterea acțiunilor cu o probabilitate mare de încurajare a inovatorilor
identificarea unor exemple cu privire la maniera de obținere a angajamentului față de inovație
recunoașterea caracteristicilor unei culturi a inovației și a unui lider în inovație
Cum să-ți conduci echipa în procesul de schimbare
Schimbarea nu este un eveniment; este un proces. Este important …
Ce vei învăța
exemplificați sursele rezistenței angajaților la schimbare
corelați tipurile de rezistență la schimbare cu acțiunile realizate pentru gestionarea acestora
recunoașteți diferite obstacole într-o organizație
identificați tactici pentru depășirea obstacolelor în calea schimbării
corelați cauzele inerției pe bază de informații cu exemple despre cum le puteți depăși
identificați exemple de modalități de a depăși situații de inerție aferente acțiunilor
recunoașteți modalități adecvate de comunicare a schimbărilor
recunoașteți tacticile de coordonare eficientă a procesului de schimbare în organizația dvs.
Cum să fiți atenți la rezultatele companiei ca angajat
Conștientizarea costurilor de muncă asigură succesul financiar al unei com… …
Ce vei învăța
sublinierea motivului pentru care toți angajații trebuie să contribuie la eforturile de management al costurilor companiei
enunțarea principiilor de economie de costuri la locul de muncă
identificarea modului de reducere a costurilor de călătorie și divertisment
identificarea modurilor de economisire a costurilor cu furnizorii care-i revin companiei
descrierea abordării de raționalizare a costurilor vânzătorilor
identificarea strategiilor de raționalizare a costurilor vânzătorilor
identificarea modului în care angajații pot contribui la realizarea de economii de costuri pentru companie