Era în care veneam la birou sau la magazin la 9 dimineața și plecam la 5 după-amiaza a apus pentru mulți dintre noi cu mult timp înainte de pandemie. COVID-19 a accelerat schimbarea locațiilor și a intervalelor de timp în care lucrăm. În secolul XXI, un lider de echipă trebuie să se pregătească pentru viitorul business-ului și să învețe să conducă echipe hibride, care includ o combinație de angajați la locație și lucrători la distanță, care muncesc deseori cu programe diferite.
În acest curs, vei învăța cum să devii un manager cu focus pe oameni, care poate crea un simț de apartenență într-un grup de oameni separații de spațiu și timp. Vei afla despre nedreptățile care pot apărea într-o echipă hibridă și cum le poți evita. Vei descoperi tehnici și resurse pentru îmbunătățirea colaborării între coechipieri izolați din punct de vedere fizic. La final, vei explora strategii pentru menținerea unui nivel ridicat de productivitate și performanță în echipele hibride.