Free
Coordonarea unui proiect în scopul reducerii riscurilor și maximizării calității
Când demarați un proiect, trebuie să luați în considerare multe …
Ce vei învăța
recunoașterea acțiunilor corecte care trebuie realizate când planificați riscurile proiectului
descrierea reacțiilor comune când au loc evenimente de risc în cadrul unui proiect
recunoașterea principiilor de asigurare a calității
identificarea metodelor de implementare a controlului calității în cadrul unui proiect
descrierea manierei de realizare a unei analize de fabricare sau achiziționare
descrierea manierei de alegere a unui furnizor folosind analiza criteriilor multiple
recunoașterea metodelor de gestionare a riscurilor, calității și achizițiilor în cadrul unui proiect
Free
Managementul de proiect cu metodologia PRINCE2®
Managementul proiectelor eficace este cheia succesului unui proiect. O înț… …
Ce vei învăța
identificați caracteristicile unui proiect
recunoașteți beneficiile utilizării metodologiei managementului de proiect
diferențiați între variabilele proiectelor pentru care sunt responsabili managerii de proiect
identificați caracteristicile principale ale proiectelor PRINCE2®
descoperiți istoricul PRINCE2®
recunoașteți beneficiile utilizării abordării managementului de proiect PRINCE2®
diferențiați între cele șapte principii PRINCE2®
identificați temele PRINCE2®
identificați procesele PRINCE2®
identificați etapele de gestionare PRINCE2®
Free
Gestionarea schimbărilor și a conflictelor în proiecte
Dintre toate tipurile de abilități și competențe pe care le …
Ce vei învăța
descrierea legii constrângerilor triple
Identificarea efectelor potențiale asupra unui proiect atunci când schimbările nu sunt controlate
ordonarea etapelor pentru controlarea schimbărilor dintr-un proiect
recunoașterea tipurilor de informații care ar trebui incluse într-un plan de comunicare
recunoașterea metodelor de gestionare a conflictelor
descrierea manierei de menținere a implicării pozitive a părților interesate într-un proiect
recunoașterea metodelor pentru gestionarea schimbărilor, comunicării și părților interesate dintr-un proiect
Free
Implementarea măsurilor finale pentru a încheia un proiect
Gestionarea proiectelor este dificilă, și chiar cu un buget și …
Ce vei învăța
recunoașterea metodelor de revenire a programului unui proiect pe drumul cel bun
recapitularea manierei de calculare a valorilor folosite în gestionarea valorii dobândite (EVM)
calcularea indexului de performanță a costurilor unui proiect
recunoașterea când este adecvat să se anuleze un proiect
identificarea activităților adecvate care însoțesc finalizarea activităților din cadrul unui proiect
identificarea activităților administrative care ar trebui realizate în timpul închiderii proiectului
recunoașterea metodelor de controlare eficace a programului și performanței costurilor și de închidere a unui proiect
Free
Principii și metodologii Agile
Proiectele Agile folosesc iterațiile profesionale și dezvoltarea increment… …
Ce vei învăța
identificarea caracteristicilor metodei Agile
diferențierea între valorile Agile principale și secundare
identificarea celor cinci faze ale modelului de gestionare a proiectelor Agile
identificarea metodologiilor care pot fi folosite pentru gestionarea proiectelor Agile
recunoașterea celor cinci etape de evaluare și adaptare din metoda Scrum
identificarea celor cinci etape ADAPT necesare pentru realizarea tranziției către Agile
identificarea componentelor recomandate ale unui caz de business
recunoașterea elementelor unui plan al proiectului
identificarea tipurilor de contract adecvate pentru proiectele Agile
identificarea tipurilor de documentație utile pentru proiectele Agile
demonstrarea înțelegerii principiilor și metodologiilor Agile
Free
Planificarea proiectelor Agile
Estimarea și prioritizarea adecvată a cerințelor proiectelor este esențial… …
Ce vei învăța
diferențierea între sarcinile principale ale planificării lansării produselor și sarcinile pentru planificarea iterațiilor
identificarea practicilor standard pentru crearea Use Case-urilor și a profilurilor de personalitate ca parte a definirii cerințelor
identificarea practicilor standard de wireframing pentru formatarea story-urilor utilizatorilor
identificarea beneficiilor story map-urilor
recunoașterea tehnicilor de estimare Agile
identificarea considerentelor necesare pentru estimarea vitezei echipei
diferențierea între diferite metode de prioritizare bazate pe valoarea percepută de clienți
identificarea celor patru elemente ale modelului MoSCoW
diferențierea între caracteristicile modelului Kano și caracteristicile matricelor prioritare
identificarea activităților principale de la întâlnirea de planificare a iterațiilor
