Free
Interacțiunile cu stakeholderii și dezvoltarea echipelor Agile
Proiectele Agile au succes doar dacă echipa Agile este unită, …
Ce vei învăța
identificarea strategiilor esențiale pentru implicarea stakeholderilor dintr-un proiect Agile
recunoașterea rolului stakeholderilor prin modelul APM
identificarea caracteristicilor tehnicilor eficiente de luare a deciziilor pentru proiectele Agile
recunoașterea caracteristicilor unei echipe Agile unite și eficace
identificarea considerentelor pentru scalarea echipelor Agile
identificarea strategiilor de îmbunătățire a performanței echipei
diferențierea între modele frecvent folosite de coordonare a dezvoltării într-un mediu Agile
recunoașterea tehnicilor de comunicare pentru eficientizarea fluxului informațional într-un mediu Agile
recunoașterea beneficiilor jocurilor Agile
demonstrarea cunoașterii tehnicilor Agile de implicare a stakeholderilor și de dezvoltare a echipei
Free
Cum să vă orientați în calitate de coordonator de proiecte
Dacă ați dori să învățați elementele fundamentale pentru ceea ce …
Ce vei învăța
descrierea atributelor pe care le au toate proiectele
identificarea motivelor de afaceri pentru inițierea unui proiect
recunoașterea responsabilităților unui manager de proiect
descrierea factorilor dintr-un mediu care pot influența un proiect
identificarea surselor de informații care pot fi utilizate atunci când demarați un proiect
identificarea părților interesate pentru un proiect
recunoașterea acțiunilor de realizat atunci când gestionați un proiect
Free
Perceperea imaginii de ansamblu prin definirea obiectivului și echipei
La începutul oricărui proiect - înainte să planificați bugetul sau …
Ce vei învăța
Identificarea metodelor pentru identificarea cerințelor proiectului
recunoașterea activităților implicate în definirea obiectului unui proiect
descrierea manierei de defalcare a proiectului în sarcini gestionabile
identificarea tipurilor de resurse de care are nevoie fiecare proiect
descrierea manierei de motivare colectivă a echipei proiectului
identificarea etapelor de dezvoltare a echipei
luarea deciziilor cu privire la activitățile proiectului și maniera în care acestea vor fi realizate
Free
Stăpânirea programului și bugetului unui proiect
După ce obiectul unui proiect a fost clar definit și …
Ce vei învăța
recunoașterea manierei de utilizare a metodelor pentru întocmirea unor estimări de timp și costuri ale proiectului
Recunoașterea terminologiei folosite când creați o diagramă a rețelei proiectului
Descrierea manierei de creare a unui program al proiectului
determinarea bugetului unui proiect
recunoașterea obiectivelor intermediare obligatorii și opționale pentru un proiect
explicarea manierei de utilizare a datelor proiectului pentru evaluarea performanței
Recunoașterea etapelor de creare și monitorizare a programului proiectului și valorilor de referință ale costurilor
Free
Calea către rădăcina unei probleme
Soluționarea problemelor necesită gândire strategică. Trebuie să adresați … …
Ce vei învăța
identificați diferite tipuri de părți interesate ale proiectului
solicitați în mod efectiv contribuția părților interesate cu privire la impactul unei probleme adresând întrebări
recunoașteți tehnici pentru obținerea încrederii de la părțile interesate ale proiectului
potriviți cauza principală a problemelor cu nivelul organizațional în care au loc de obicei
recunoașteți maniera de investigare a cauzelor principale folosind analiza celor 5 „De ce”
recapitulați etapele folosite într-o diagramă „schelet de pește” pentru a investiga cauzele principale ale unei probleme
folosiți metode adecvate pentru a ajunge la cauza principală a unei probleme
Free
Coordonarea unui proiect în scopul reducerii riscurilor și maximizării calității
Când demarați un proiect, trebuie să luați în considerare multe …
Ce vei învăța
recunoașterea acțiunilor corecte care trebuie realizate când planificați riscurile proiectului
descrierea reacțiilor comune când au loc evenimente de risc în cadrul unui proiect
recunoașterea principiilor de asigurare a calității
identificarea metodelor de implementare a controlului calității în cadrul unui proiect
descrierea manierei de realizare a unei analize de fabricare sau achiziționare
descrierea manierei de alegere a unui furnizor folosind analiza criteriilor multiple
recunoașterea metodelor de gestionare a riscurilor, calității și achizițiilor în cadrul unui proiect
