Definirea ariei proiectului și a echipei
Înainte de a începe orice proiect - înainte de a …
Ce vei învăța
descoperiți domeniile care vor fi abordate în acest curs
identificați metodele de determinare a cerințelor unui proiect
recunoașteți activitățile implicate în definirea sferei de aplicare a unui proiect
identificați acțiunile necesare pentru crearea unei structuri de defalcare a muncii
identificați tipurile de resurse necesare unui proiect
identificați pașii necesari pentru construirea unei echipe de proiect
identificați etapele dezvoltării echipei
Dobândirea intuiției prin conștientizare organizațională
Cei mai buni lideri au o imagine clară a oamenilor …
Ce vei învăța
recunoașteți domeniile care trebuie luate în considerare atunci când dezvoltați conștientizarea organizațională
recunoașteți modul în care conștientizarea organizațională vă poate ajuta să lucrați mai eficient
identificați zonele care trebuie examinate atunci când vă dezvoltați conștientizarea organizațională
identificați deciziile asociate cu șase dimensiuni pentru evaluarea culturii organizaționale și de grup
identificați cele mai bune practici pentru utilizarea conștientizării organizaționale pentru a-i influența pe ceilalți și a determina schimbarea
Crearea calendarului de proiect și a bugetului
Ca manager de proiect, odată ce definirea domeniul de aplicare …
Ce vei învăța
descoperiți domeniile care vor fi abordate în acest curs
recunoașteți metodele de realizare a estimărilor de costuri și timp ale proiectului și utilizările corespunzătoare ale acestora
recunoașteți terminologia adecvată folosită la crearea unei diagrame de rețea a proiectului
identificați pașii pentru crearea unui program de proiect
recunoașteți acțiunile necesare pentru a stabili bugetul unui proiect
identificați repere comune și scopul lor pentru un proiect
recunoașteți cum se utilizează datele proiectului pentru a evalua performanța
Găsirea și dezvoltarea unei relații mentor-protejat
Pentru a vă ajuta să vă găsiți drumul prin numeroasele …
Ce vei învăța
identificați ceea ce-l face pe cineva un mentor
identificați caracteristicile cheie ale unui mentor eficient
recunoașteți metodele pentru a găsi un mentor adecvat
recunoașteți metodele de menținere a unei relații pozitive cu un mentor
identificați acțiunile care vă permit să obțineți cât mai mult de la mentorul dumneavoastră
analizați ce ați învățat
Management de produs – Introducere
Managerul de produs este un ”mini-CEO”, responsabil pentru supervizarea un… …
Ce vei învăța
aflarea conceptelor cheie din acest curs
identificarea responsabilităților cheie ale managerului de produs
identificarea atributelor cheie ale managerului de produs
identificarea rolurilor de bază dintr-o echipă de produs
aflarea celor patru etape ale managementului de produs
identificarea funcțiilor organizaționale de business și a factorilor contextuali care influențează managementul produselor