Întocmirea și planificarea bugetelor implică o serie de activități organizatorice, de la determinarea obiectivelor bugetare ale organizației până la aprobarea bugetelor sale pentru o anumită perioadă de timp. Departamentele individuale transpun obiectivele bugetare ale organizației în obiective departamentale relevante în domeniul acestora. Deseori întocmirea bugetelor operaționale începe cu prognoza veniturilor, urmată de diverse bugete de cheltuieli. Sunt folosite numeroase instrumente de prognozare pentru previzionarea veniturilor și cheltuielilor. Cunoașterea diverselor activități asociate întocmirii, verificării și obținerii aprobării managementului privind bugetele operaționale vă ajută în responsabilitățile dumneavoastră de bugetare din cadrul organizației.
Acest curs prezintă câteva dintre activitățile cheie necesare pentru planificarea și întocmirea unui buget operațional. Dezbate caracteristicile cheie ale manualului și calendarului bugetului. De asemenea prezintă câteva metode calitative și cantitative și modalitatea de utilizare a acestora în vederea întocmirii unui buget operațional. În cele din urmă, cursul vă prezintă etapele de verificare și aprobare a bugetului.