Free
Crearea calendarului de proiect și a bugetului
Ca manager de proiect, odată ce definirea domeniul de aplicare …
Ce veți învăța
descoperiți domeniile care vor fi abordate în acest curs
recunoașteți metodele de realizare a estimărilor de costuri și timp ale proiectului și utilizările corespunzătoare ale acestora
recunoașteți terminologia adecvată folosită la crearea unei diagrame de rețea a proiectului
identificați pașii pentru crearea unui program de proiect
recunoașteți acțiunile necesare pentru a stabili bugetul unui proiect
identificați repere comune și scopul lor pentru un proiect
recunoașteți cum se utilizează datele proiectului pentru a evalua performanța
Free
Stăpânirea programului și bugetului unui proiect
După ce obiectul unui proiect a fost clar definit și …
Ce veți învăța
recunoașterea manierei de utilizare a metodelor pentru întocmirea unor estimări de timp și costuri ale proiectului
Recunoașterea terminologiei folosite când creați o diagramă a rețelei proiectului
Descrierea manierei de creare a unui program al proiectului
determinarea bugetului unui proiect
recunoașterea obiectivelor intermediare obligatorii și opționale pentru un proiect
explicarea manierei de utilizare a datelor proiectului pentru evaluarea performanței
Recunoașterea etapelor de creare și monitorizare a programului proiectului și valorilor de referință ale costurilor
Free
Coordonarea unui proiect în scopul reducerii riscurilor și maximizării calității
Când demarați un proiect, trebuie să luați în considerare multe …
Ce veți învăța
recunoașterea acțiunilor corecte care trebuie realizate când planificați riscurile proiectului
descrierea reacțiilor comune când au loc evenimente de risc în cadrul unui proiect
recunoașterea principiilor de asigurare a calității
identificarea metodelor de implementare a controlului calității în cadrul unui proiect
descrierea manierei de realizare a unei analize de fabricare sau achiziționare
descrierea manierei de alegere a unui furnizor folosind analiza criteriilor multiple
recunoașterea metodelor de gestionare a riscurilor, calității și achizițiilor în cadrul unui proiect
Free
Gestionarea schimbărilor și a conflictelor în proiecte
Dintre toate tipurile de abilități și competențe pe care le …
Ce veți învăța
descrierea legii constrângerilor triple
Identificarea efectelor potențiale asupra unui proiect atunci când schimbările nu sunt controlate
ordonarea etapelor pentru controlarea schimbărilor dintr-un proiect
recunoașterea tipurilor de informații care ar trebui incluse într-un plan de comunicare
recunoașterea metodelor de gestionare a conflictelor
descrierea manierei de menținere a implicării pozitive a părților interesate într-un proiect
recunoașterea metodelor pentru gestionarea schimbărilor, comunicării și părților interesate dintr-un proiect
Free
Implementarea măsurilor finale pentru a încheia un proiect
Gestionarea proiectelor este dificilă, și chiar cu un buget și …
Ce veți învăța
recunoașterea metodelor de revenire a programului unui proiect pe drumul cel bun
recapitularea manierei de calculare a valorilor folosite în gestionarea valorii dobândite (EVM)
calcularea indexului de performanță a costurilor unui proiect
recunoașterea când este adecvat să se anuleze un proiect
identificarea activităților adecvate care însoțesc finalizarea activităților din cadrul unui proiect
identificarea activităților administrative care ar trebui realizate în timpul închiderii proiectului
recunoașterea metodelor de controlare eficace a programului și performanței costurilor și de închidere a unui proiect
Free
Cum să vă orientați în calitate de coordonator de proiecte
Dacă ați dori să învățați elementele fundamentale pentru ceea ce …
Ce veți învăța
descrierea atributelor pe care le au toate proiectele
identificarea motivelor de afaceri pentru inițierea unui proiect
recunoașterea responsabilităților unui manager de proiect
descrierea factorilor dintr-un mediu care pot influența un proiect
identificarea surselor de informații care pot fi utilizate atunci când demarați un proiect
identificarea părților interesate pentru un proiect
recunoașterea acțiunilor de realizat atunci când gestionați un proiect
