Free
Când să iei riscuri strategice
Asumarea riscurilor poate revoluționa o afacere, dar trebuie să știți …
Ce veți învăța
identificarea tipurilor de riscuri de afaceri
recunoașterea exemplelor de strategii pentru a face față aversiunii la riscuri
identificarea motivelor pentru care asumarea riscurilor este necesară
identificarea etapelor de dezvoltare a unui plan de gestionare a riscurilor
recunoașterea bunelor practici pentru încurajarea asumării riscurilor strategice într-o organizație
Free
Analiza argumentelor
Dezbaterea unui argument face parte din procesul de a trage …
Ce veți învăța
diferențiați afirmațiile care exprimă argumente de cele care nu exprimă argumente
recapitulați întrebările folosite pentru a analiza un argument
recunoașteți tipurile de greșeli logice
evaluați un argument pentru tehnici de persuasiune
înțelegeți importanța pregătirii pentru un argument
alegeți cel mai bun argument pentru a sprijini o concluzie
recunoașteți argumente bune și strategii pentru a le prezenta
Free
Obținerea unor concluzii rezonabile
Atunci când trageți concluzii, este nevoie de gândire strategică pentru …
Ce veți învăța
recunoașteți activitățile de gândire critică asociate cu ajungerea la o concluzie solidă
recunoașteți întrebări eficace pentru a verifica de două ori concluziile
recapitulați valoarea vizualizării datelor
utilizați instrumente vizuale pentru a trage concluzii
identificați elemente esențiale ale unui plan de acțiune asociat cu o concluzie atentă
recunoașteți cum să trageți concluzii solide
Free
Calea către rădăcina unei probleme
Soluționarea problemelor necesită gândire strategică. Trebuie să adresați … …
Ce veți învăța
identificați diferite tipuri de părți interesate ale proiectului
solicitați în mod efectiv contribuția părților interesate cu privire la impactul unei probleme adresând întrebări
recunoașteți tehnici pentru obținerea încrederii de la părțile interesate ale proiectului
potriviți cauza principală a problemelor cu nivelul organizațional în care au loc de obicei
recunoașteți maniera de investigare a cauzelor principale folosind analiza celor 5 „De ce”
recapitulați etapele folosite într-o diagramă „schelet de pește” pentru a investiga cauzele principale ale unei probleme
folosiți metode adecvate pentru a ajunge la cauza principală a unei probleme
Free
Definirea soluțiilor alternative pentru o problemă
O parte a procesului de soluționare a problemelor este crearea …
Ce veți învăța
identificați bune practici pentru definirea stării ideale
aplicați bune practici pentru generarea alternativelor la probleme
recapitulați bunele practici pentru facilitarea unei sesiuni de brainstorming la nivelul grupului
diferențiați între tehnici diverse de evaluare a soluțiilor alternative
evitați capcanele comune în procesul de rezolvare a problemelor
recunoașteți cum să generați și să evaluați soluții alternative la o problemă
Free
Alegerea și aplicarea celei mai bune soluții
A sosit momentul să luați o decizie finală. În acest …
Ce veți învăța
recunoașteți criteriile care vă pot ajuta să selectați cea mai bună soluție la o problemă
alegeți stilul decizional adecvat pentru o situație
recapitulați bunele practici pentru pregătirea implementării unei soluții
recunoașteți practicile care vă pot ajuta în a face ca implementarea unei soluții să se deruleze fără probleme
recunoașteți avantajele evaluării și ale celebrării punerii în aplicare
recunoașteți cum să luați o decizie și să urmăriți implementarea sa
