Free
Măsurarea potențialului de performanță înaltă al companiei dvs.
Peisajul de afaceri actual este atât de competitiv, încât doar …
Ce vei învăța
identificarea factorilor organizaționali care trebuie coordonați pentru succes
recunoașterea misiunilor care indică organizații de înaltă performanță
identificarea caracteristicilor unei strategii de măsurare a înaltei performanțe
recunoașterea acțiunilor care fac ca o organizație să fie mai orientată spre client
recunoașterea acțiunilor tipice ale unui lider al unei organizații de înaltă performanță
determinarea gradului în care cultura unei organizații susține sau nu înalta performanță
Free
Evaluarea propriei performanțe ca lider
Dacă lucrați într-o echipă dintr-o poziție de conducere a echipei, …
Ce vei învăța
stabilirea pașilor în folosirea jurnalelor individuale și a autoevaluării
stabilirea procesului de folosire a sondajelor și a listelor de verificare pentru autoevaluare
identificarea conceptelor-cheie de autoevaluare prin intermediul feedbackului integral
recunoașterea tehnicilor de conducere și ascultare în sensul motivării personale
identificarea exemplelor de tehnici de motivare personală referitoare la provocare și abilitare
stabilirea tehnicilor de motivare personală referitoare la sistemul de recompense
stabilirea etapelor anterioare elaborării unui plan de dezvoltare în domeniul leadershipului
enumerarea etapelor de elaborare și implementare a unui plan de dezvoltare în domeniul leadershipului
Free
Managementul echipelor cros-funcționale
Lucrul într-o echipă cu angajați din diferite departamente poate fi …
Ce vei învăța
identificarea beneficiilor administrării cros-funcționale
recunoașterea avantajelor fiecărei abordări pentru a face ca organizația dvs. să fie cros-funcțională
recunoașterea manierei de susținere a cros-funcționalității strategice în cadrul organizației
recunoașterea beneficiilor gestionării cunoștințelor pentru îmbunătățirea ulterioară a cros-funcționalității strategice
potrivirea abordărilor de gestionare a cunoștințelor cu descrierea acestora
Free
Managementul talentelor în compania dvs
O parte dintre responsabilitățile fundamentale pentru un manager de RU …
Ce vei învăța
recunoașterea motivului pentru care este importantă gestionarea talentelor
identificarea activităților esențiale ale planificării gestionării talentelor
identificarea activităților esențiale pentru dobândirea talentului
recunoașterea strategiilor utilizate pentru dezvoltarea talentului
identificarea metodelor de păstrare a talentului
identificarea acțiunilor pe care trebuie să le întreprindă un manager pentru motivarea angajaților
recunoașterea acțiunilor pe care le pot întreprinde managerii pentru a-i ajuta pe angajați să prospere
Free
Dezvoltarea continuă a angajaților consecvenți
Performerii de top au așteptări mari de la ei înșiși. …
Ce vei învăța
identificarea calității de performer de top
recunoașterea beneficiilor menținerii implicării și motivării performerilor de top
identificarea acțiunilor care creează un mediu de lucru care încurajează performanța de top
recunoașterea abilităților de lider care atrag performerii de top
identificarea modalității potrivite de implicare în comunicarea cu performerii de top
Free
Gestionarea nevoilor unice ale experților
Managerii se bazează foarte mult pe experți pentru cunoștințele aprofundat… …
Ce vei învăța
recunoașterea beneficiilor înțelegerii experților și a nevoilor acestora
identificarea caracteristicilor comune ale experților
recunoașterea modului de a fi un colaborator de încredere
identificarea metodele pentru a fi un facilitator competent
recunoașterea acțiunilor pe care le pot întreprinde managerii pentru a satisface nevoile experților
