Free
Stăpânirea programului și bugetului unui proiect
După ce obiectul unui proiect a fost clar definit și …
Ce vei învăța
recunoașterea manierei de utilizare a metodelor pentru întocmirea unor estimări de timp și costuri ale proiectului
Recunoașterea terminologiei folosite când creați o diagramă a rețelei proiectului
Descrierea manierei de creare a unui program al proiectului
determinarea bugetului unui proiect
recunoașterea obiectivelor intermediare obligatorii și opționale pentru un proiect
explicarea manierei de utilizare a datelor proiectului pentru evaluarea performanței
Recunoașterea etapelor de creare și monitorizare a programului proiectului și valorilor de referință ale costurilor
Free
Coordonarea unui proiect în scopul reducerii riscurilor și maximizării calității
Când demarați un proiect, trebuie să luați în considerare multe …
Ce vei învăța
recunoașterea acțiunilor corecte care trebuie realizate când planificați riscurile proiectului
descrierea reacțiilor comune când au loc evenimente de risc în cadrul unui proiect
recunoașterea principiilor de asigurare a calității
identificarea metodelor de implementare a controlului calității în cadrul unui proiect
descrierea manierei de realizare a unei analize de fabricare sau achiziționare
descrierea manierei de alegere a unui furnizor folosind analiza criteriilor multiple
recunoașterea metodelor de gestionare a riscurilor, calității și achizițiilor în cadrul unui proiect
Free
Managementul de proiect cu metodologia PRINCE2®
Managementul proiectelor eficace este cheia succesului unui proiect. O înț… …
Ce vei învăța
identificați caracteristicile unui proiect
recunoașteți beneficiile utilizării metodologiei managementului de proiect
diferențiați între variabilele proiectelor pentru care sunt responsabili managerii de proiect
identificați caracteristicile principale ale proiectelor PRINCE2®
descoperiți istoricul PRINCE2®
recunoașteți beneficiile utilizării abordării managementului de proiect PRINCE2®
diferențiați între cele șapte principii PRINCE2®
identificați temele PRINCE2®
identificați procesele PRINCE2®
identificați etapele de gestionare PRINCE2®
Free
Gestionarea schimbărilor și a conflictelor în proiecte
Dintre toate tipurile de abilități și competențe pe care le …
Ce vei învăța
descrierea legii constrângerilor triple
Identificarea efectelor potențiale asupra unui proiect atunci când schimbările nu sunt controlate
ordonarea etapelor pentru controlarea schimbărilor dintr-un proiect
recunoașterea tipurilor de informații care ar trebui incluse într-un plan de comunicare
recunoașterea metodelor de gestionare a conflictelor
descrierea manierei de menținere a implicării pozitive a părților interesate într-un proiect
recunoașterea metodelor pentru gestionarea schimbărilor, comunicării și părților interesate dintr-un proiect
Free
Implementarea măsurilor finale pentru a încheia un proiect
Gestionarea proiectelor este dificilă, și chiar cu un buget și …
Ce vei învăța
recunoașterea metodelor de revenire a programului unui proiect pe drumul cel bun
recapitularea manierei de calculare a valorilor folosite în gestionarea valorii dobândite (EVM)
calcularea indexului de performanță a costurilor unui proiect
recunoașterea când este adecvat să se anuleze un proiect
identificarea activităților adecvate care însoțesc finalizarea activităților din cadrul unui proiect
identificarea activităților administrative care ar trebui realizate în timpul închiderii proiectului
recunoașterea metodelor de controlare eficace a programului și performanței costurilor și de închidere a unui proiect
