Free
Încurajarea relațiilor de mentorat
Relațiile de mentorat sunt esențiale pentru a permite succesul atât …
Ce vei învăța
identificarea beneficiilor mentoratului la locul de muncă pentru mentee, mentori și organizații
diferențierea între exemple de relații de mentoring și mentorat
identificarea aspectelor care fac ca programele de mentorat să fie de succes
diferențierea între cele patru tipuri de mentorat
recunoașterea avantajelor relațiilor de mentorat formal
identificarea beneficiilor relațiilor de mentorat informal
Free
Evaluarea propriei performanțe ca lider
Dacă lucrați într-o echipă dintr-o poziție de conducere a echipei, …
Ce vei învăța
stabilirea pașilor în folosirea jurnalelor individuale și a autoevaluării
stabilirea procesului de folosire a sondajelor și a listelor de verificare pentru autoevaluare
identificarea conceptelor-cheie de autoevaluare prin intermediul feedbackului integral
recunoașterea tehnicilor de conducere și ascultare în sensul motivării personale
identificarea exemplelor de tehnici de motivare personală referitoare la provocare și abilitare
stabilirea tehnicilor de motivare personală referitoare la sistemul de recompense
stabilirea etapelor anterioare elaborării unui plan de dezvoltare în domeniul leadershipului
enumerarea etapelor de elaborare și implementare a unui plan de dezvoltare în domeniul leadershipului
Free
Menținerea unei forțe de lucru multigeneraționale coezive
Pentru a gestiona o echipă multigenerațională, trebuie să înțelegeți diver… …
Ce vei învăța
potrivirea atributelor etice profesionale tipice cu diversele generații de la locul de muncă
potrivirea atributelor stilurilor de comunicare cu fiecare generație de la locul de muncă
potrivirea generațiilor care alcătuiesc forța de muncă cu așteptările acestora de la autoritate
potrivirea tipurilor de învățare și colectarea a informațiilor cu generațiile de la locul de muncă
recunoașterea strategiilor referitoare la flexibilitate și alegere atunci când gestionați o echipă multigenerațională
recunoașterea strategiilor referitoare la includere și unitate atunci când gestionați o echipă multigenerațională
identificarea etapelor de implementare a unui program de mentoring într-un mediu de lucru multigenerațional
Free
Formarea unor echipe virtuale eficiente
Dezvoltarea și gestionarea echipelor este suficient de dificilă când toți …
Ce vei învăța
descrierea aspectelor principale de preocupare pentru un manager de la distanță
recapitularea liniilor directoare pentru stabilirea relațiilor cu membrii echipelor
enumerarea domeniilor de comunicare în care managerii virtuali trebuie să stabilească standardele echipelor
clasificare instrumentelor de comunicare drept sincrone sau asincrone
recapitularea strategiilor de sprijinire și încurajare a membrilor echipelor virtuale
recunoașterea liniilor directoare de gestionare a performanței între membrii echipelor virtuale
recapitularea liniilor directoare pentru gestionarea întâlnirilor echipelor de la distanță
Free
Gestionarea generațiilor diferite de angajați
Dacă organizația dvs. creează o cultură pozitivă de învățare care …
Ce vei învăța
recunoașterea nivelurilor de învățare organizațională
diferențierea dintre instruire și învățare într-o organizație
enumerarea activităților implicate în gestionarea eficace a cunoștințelor
identificarea aspectelor de gândire holistică și a oportunităților de învățare integrate
identificarea exemplelor care arată capacitatea de schimbare și concentrarea pe colaborare
identificarea elementelor de angajament personal într-o cultură de învățare
Free
Comportamentul individual în organizații
Într-o lume ideală, sarcinile RU cotidiene - precum recrutarea, gestionarea… …
Ce vei învăța
recunoașterea manierei în care caracteristicile biografice și abilitățile afectează performanța unei persoane în cadrul unei organizațiipotrivirea trăsăturilor de personalitate cu performanța estimată a unei persoane în cadrul unei organizațiideterminarea factorilor care determină percepțiile unei persoane la locul de muncărecunoașterea modalităților de îmbunătățire a percepțiilor unei persoane într-o organizațiedeterminarea factorilor care influențează atitudinea unei persoane față de activitățile profesionaleidentificarea acțiunilor adecvate care trebuie realizate pentru îmbunătățirea atitudinii unei persoane față de activitățile profesionale
