Introducere în marketing
Marketingul de succes înseamnă optimizarea valorii pe care o oferiți …
Ce vei învăța
potriviți stilurile de afaceri cu principiile care stau la baza luării deciziilor
identificați obiectivele cheie ale funcției de marketing în organizații
identificați caracteristicile cheie ale marketingului online
recunoașteți descrierile segmentării și direcționării pieței
potriviți strategiile de poziționare cu descrierile lor
identificați elemente ale conglomeratului de marketing
identificați elemente ale conglomeratului modern de marketing
recunoașteți caracteristicile marketingului modern
Kanban în beneficiul operațiunilor – Gestionarea proiectelor folosind metoda Kanban
Explorați strategiile Kanban pentru respectarea termenelor de proiect, pra… …
Ce vei învăța
descoperirea conceptelor-cheie discutate în acest curs
reamintirea istoricului Kanban și recunoașterea strategiilor Kanban pentru a ajuta echipele de operațiuni IT să respecte termenele de proiect
descrierea principiilor directoare și a practicilor de bază ale Kanban
recunoașterea termenilor și obiectivelor-cheie care sunt esențiale pentru implementarea de succes a Kanban pentru operațiuni
descrierea elementelor Kanban folosite pentru a gestiona execuția proiectului, cu accent pe rol, stabilirea priorităților, blocaj și feedback
descrierea tehnicilor de urmărire și previzionare a proiectelor în managementul de proiect Kanban
descrierea modului în care Kanban permite vizualizarea fluxului de valoare și asigură un flux stabil al practicilor DevOps
reamintirea abordărilor pe care echipele Waterfall le pot folosi pentru a trece la practicile Kanban
crearea de proiecte Kanban și configurarea lor pentru a stabili prioritățile și a vizualiza fluxurile de lucru
enumerarea instrumentelor de management de proiect care pot fi utilizate la implementarea Kanban, pentru gestionarea fluxurilor de valoare în cadrul implementărilor de proiect
crearea panourilor Kanban și configurarea coloanelor pentru a monitoriza activitatea proiectului și pentru a implementa livrarea continuă
enumerarea parametrilor importanți ai panoului Kanban pentru urmărirea și măsurarea progresului și pentru optimizarea productivității
utilizarea abordării de management de proiect Kanban pentru a demonstra parametrii Agile pentru optimizarea livrărilor
crearea și configurarea panourilor Kanban și vizualizarea fluxului de lucru pentru a cartografia etapele fluxului de lucru al echipelor
stabilirea limitelor WIP pentru a restrânge activitatea în curs de desfășurare, în timpul utilizării proiectelor Kanban
aplicarea abordărilor Kanban pentru a gestiona practicile DevOps pentru o echipă DevOps productivă, cu accent pe munca în curs, cartografierea fluxului de valoare și elementele de lucru
descrierea proceselor de control al calității și de îmbunătățire continuă care se aplică în Kanban
prezentarea pe scurt a conceptelor-cheie discutate în acest curs
Persoanele și planificarea în marketing
O strategie eficientă de marketing necesită timp și bani. Este …
Ce vei învăța
recunoașteți diferențele dintre planurile de marketing strategice și cele tactice
identificați avantajele planificării de marketing la nivel strategic
descrieți diferența dintre cercetarea de piață cantitativă și calitativă
potriviți costurile de marketing discreționare la categoriile lor bugetare
recunoașteți principiile de dezvoltare și executare a unui plan de marketing
identificați modul de realizare al planului dvs. de marketing
recunoaște modul în care companiile pot include angajații în conglomeratul de marketing
recunoașteți rolurile planificării și ale oamenilor în conglomeratul de marketing
Limba engleză – Nivel C2 partea 4
eficiență Poate înțelege cu ușurință tot ce aude sau citește Poate sumariz… …
Concepte de bază de contabilitate pentru non-finanțiști
Finanțele și contabilitatea sunt în centrul fiecărei afaceri. Chiar dacă …
Ce vei învăța
reamintirea formulei de calcul de bază
recunoașterea caracteristicilor contabilității pe baza numerarului și angajamentelor
corelarea activităților financiare cu faza corespunzătoare a procesului de contabilitate
corelarea fiecărui principiu contabil de bază cu descrierea acestuia
clasificarea exemplelor fluxului de numerar, precum activități operaționale, de investiție sau financiare
recunoașterea modului de calcul al încasărilor potențiale de numerar prin reducerea surplusului financiar
recunoașterea efectului pe care creșterea sau descreșterea capitalului de lucru îl are asupra fluxului de numerar
corelarea fiecărui tip de risc financiar cu descrierea lui
Bugetul de bază pentru non-finanțiști
Nu doar departamentul financiar trebuie să înțeleagă elementele esențiale … …
Ce vei învăța
recunoașterea atributelor unui buget eficient
recunoașterea etapelor procesului de planificare a bugetului
diferențierea între diferitele elemente de buget și tipul de buget căruia i se aplică
recunoașterea avantajelor și dezavantajelor bugetării istorice
recunoașterea caracteristicilor, avantajelor și dezavantajelor bugetării de la zero
recunoașterea variabilelor care merită analizate
recunoașterea caracteristicilor-cheie ale celor trei metode ale bugetării de capital
corelarea formulelor pentru Perioada de rambursare și Valoarea netă prezentă cu calculul bugetului utilizat în activitate