Delegarea cu succes – Supraveghere și încurajare
„Cu toții obținem rezultatele pe care le merităm” este adevărat …
Ce vei învăța
recunoașteți acțiunile care trebuie realizate pentru monitorizarea ulterioară adecvată a unei sarcini delegate
diferențiați între acțiunile care o motivează și descurajează pe o persoană delegată
reacționați în mod corespunzător la rezultate inadecvate ale delegării
oferiți critici constructive pentru a îmbunătăți performanța
utilizați tehnici de supraveghere și feedback adecvate pentru a îmbunătăți performanța unei persoane delegate
Folosiți delegarea pentru a vă dezvolta echipa
Să presupunem că echipa dvs. funcționează bine și delegarea funcționează …
Ce vei învăța
delegați o sarcină unei persoane într-un mod care determină dezvoltarea acesteia
delegați într-un mod care determină dezvoltarea unui angajat
revizuiți performanța dvs. în ceea ce privește delegarea într-o manieră structurată
vă dezvoltați echipa prin delegare
Marketing digital – Cum ajungem la consumator
În era informațională, marketingul clasic „one-to-many” a lăsat locul unor… …
Ce vei învăța
recunoașteți obiectivele marketingului digital în prezent
recunoașteți tipurile de canale și activități de marketing asociate cu fiecare etapă a procesului de marketing digital
analizați un efort de planificare a marketingului digital
recunoașteți valoarea diverselor tipuri de medii sociale într-o strategie de marketing digital
aplicați marketingul digital în cadrul organizației dumneavoastră
Limba engleză – Nivel C1 partea 3
Poate înțelege o gamă variată de texte dificile, mai lungi …
Managementul personalului – Învățarea și dezvoltarea
Dezvoltarea continuă a resurselor umane ale unei organizații este legată …
Ce vei învăța
identificarea celor cinci discipline ale unei organizații de învățare
recunoașterea rolului resurselor umane în învățare și dezvoltare
corelarea nivelurilor de învățare cu exemple
recunoașterea etapelor unei evaluări a nevoilor de învățare
demonstrarea înțelegerii învățării și dezvoltării în organizație
diferențierea între formare și dezvoltare
corelarea fiecărei faze din modelul ADDIE cu un exemplu
identificarea considerentelor pentru proiectarea și dezvoltarea formării profesionale
distincția între planurile diferite de așezare folosite în formarea profesională
corelarea metodelor de livrare a formării profesionale cu exemplele
calcularea efectului formării profesionale asupra investiției
demonstrarea înțelegerii abordărilor și tehnicilor utilizate în formarea angajaților
identificarea pașilor implicați în dezvoltarea angajaților
identificarea diferențelor dintre coaching și mentoring
diferențierea între planificarea carierei și managementul carierei
demonstrarea înțelegerii dvs. cu privire la abordările și tehnicile utilizate în dezvoltarea angajaților
Limba engleză – Nivel C1 partea 4
Poate înțelege o gamă variată de texte dificile, mai lungi …