Free
Dezvoltarea și susținerea unei mentalități agile
Avansurile tehnologice rapide ale tehnologiei digitale obligă companiile s… …
Ce vei învăța
recunoașterea importanței mentalității Agile în transformările digitale
identificarea caracteristicilor mentalității Agile
identificare diferenței dintre o mentalitate Agilă și una fixă
identificarea acțiunilor care încurajează adoptarea unei mentalități Agile
identificarea cerințelor de dezvoltare a unei culturi a mentalității Agile
recunoașterea felului în care o cultură a mentalității Agile poate ajuta o companie să aibă succes
Free
Planificarea unei strategii eficiente pentru o aplicație mobilă
O inovație esențială asociată cu utilizarea sporită a smartphone-urilor es… …
Ce vei învăța
recunoașteți importanța adoptării unei strategii de folosire a aplicațiilor mobile în lumea de afaceri de astăzi
recunoașteți exemple de tipuri de aplicații mobile create de regulă pentru clienți, în funcție de activitățile de afaceri și scopurile dvs.
identificați caracteristicile tipice ale aplicațiilor mobile pentru angajații companiei sau entității dvs.
identificați subiecte potențiale de inclus în Cadrul de Dezvoltare a Aplicațiilor pentru a standardiza dezvoltarea aplicațiilor angajaților din organizația dvs.
potriviți etapele dezvoltării aplicațiilor mobile cu activitățile care au loc în fiecare etapă
identificați unele decizii cu care organizația dvs. se va confrunta cu privire la strategia dvs. de folosire a aplicațiilor mobile
Free
Abordarea metodei Agile pentru dezvoltarea afacerii
Agilitatea în mediul de afaceri din ziua de astăzi este …
Ce vei învăța
recunoașterea beneficiilor cultivării unui mediu Agil
identificarea bunelor practici pentru valorificarea potențialului Agil din organizația dvs.
diferențierea dintre condițiile favorabile și nefavorabile din mediul de afaceri pentru adoptarea Agilă
recunoașterea celor cinci schimbări stilului de leadership și management necesare pentru a face tranziția către o mentalitate Agilă
identificarea obstacolelor din calea adoptării Agile și soluțiilor pentru depășirea acestora
diferențierea între categoriile datelor metrice pe care le folosiți pentru a măsura succesul transformării Agile dintr-o organizație
Free
Explorarea colaborării virtuale
La revedere e-mail și portaluri intranet; bine ați venit, platforme …
Ce vei învăța
identificarea beneficiilor colaborării virtuale
identificarea bunelor practici pentru permiterea colaborării virtuale
recunoașterea considerentelor pentru alegerea tehnologiei de colaborare
descrierea manierei de evitare a greșelilor comune la lansarea colaborării virtuale și în etapa de organizare
identificare bunelor practici pentru conducerea unei echipe virtuale
identificarea bunelor practici pentru membrii echipelor virtuale
Free
Transformarea informațiilor sociale în informații aplicabile
Folosirea informațiilor sociale nu înseamnă doar monitorizarea numărului d… …
Ce vei învăța
recunoașteți beneficiile folosirii informațiilor sociale pentru business
recunoașteți trăsăturile programelor și serviciilor de monitorizare a rețelelor de socializare
recunoașteți sursele populare de colectare a informațiilor sociale și beneficiile principale ale acestora
identificați practicile standard pentru analiza eficace a informațiilor sociale
recunoașteți dificultățile specifice informațiilor sociale
recunoașteți modalități de folosire a concluziilor analizei sociale pentru a lua decizii de business eficiente
Free
Implementarea strategiei de automatizare a software-ului
Implementarea unei strategii de automatizare a proceselor îmbunătățește ef… …
Ce vei învăța
recunoașteți modalitățile prin care automatizarea optimizează procesele de afaceri
identificați capacitățile software-ului automatizat
identificați elementele software-ului automatizat eficace
identificați cerințele pentru crearea unei strategii de automatizare a software-ului
identificați cerințele de implementare a strategiei de automatizare a software-ului
identificați bunele practici pentru asigurarea implementării cu succes a unei strategii privind software-ul automatizat
