Gestionarea dezvoltarii angajatilor

Descriere:
Un aspect cheie al rolului de manager este dezvoltarea angajaților dvs., ceea ce implică nu numai coordonarea muncii lor, ci și încurajarea acestora și oferirea de oportunități de dezvoltare. Acest curs detaliază strategiile tactice pentru dezvoltarea angajaților dvs., inclusiv evaluarea nevoilor lor de dezvoltare. De asemenea, sunt tratate metodele de creare a unui plan de dezvoltare împreună cu subordonații dvs., bazat pe cerințele lor individuale, și modurile de a sprijini planul de dezvoltare prin crearea de oportunități de practică și evoluție în ceea ce privește aptitudinile și abilitățile. Acest curs prezintă și modalități de a continua să vă sprijiniți angajații prin urmărire și monitorizare și prin feedback permanent și la momentul potrivit.

Obiectivele cursului:
Recunoașterea și utilizarea unei abordări structurate privind dezvoltarea eficace a angajaților ca manager

Publicul țintă:
Toate persoanele cu rol de coordonare la orice nivel, inclusiv coordonatori, șefi de echipă, specialiști, șefi de departament, administratori, membri ai conducerii superioare și directori.

1
Gestionarea dezvoltării angajaților – Introducere
2
Beneficii ale dezvoltării angajaților
3
Evaluarea nevoilor de dezvoltare ale angajaților
4
Pregătirea pentru o întâlnire de dezvoltare
5
Conducerea unei întâlniri de dezvoltare
6
Caracteristicile planului de dezvoltare
7
Sprijinirea dezvoltării angajaților

Testare

1
Gestionarea dezvoltarii angajatilor
8 întrebări

Fii primul care adaugă un comentariu.

Vă rugăm, intrați în cont pentru a lăsa un comentariu