Management abilități esențiale cursuri

Am găsit 15 cursuri pentru tine.
Free

Cum să fii deschis la feedback

26 minutes
Toate nivelurile

S-ar putea ca termenul ”feedback” să îți dea fiori pe …

Ce veți învăța
identificarea conceptelor cheie discutate în acest curs
identificarea efectelor pozitive ale primirii feedback-ului
identificarea abordărilor pentru depășirea tentației de a te opune feedback-ului
recunoașterea tehnicilor pentru ascultarea constructivă a feedback-ului
recunoașterea strategiilor pentru transformarea feedback-ului negativ în rezultate pozitive
identificarea strategiilor pentru folosirea feedback-ului în scopul dezvoltării profesionale
recapitularea conceptelor învățate
Free

Oferirea de feedback constructiv

26 minutes
Toate nivelurile

Procesul de a da și primi feedback este inevitabil și …

Ce veți învăța
Identificarea conceptelor cheie discutate în acest curs
Identificarea tipurilor principale de feedback eficient
Identificarea tehnicilor pentru pregătirea feedback-ului
Recunoașterea strategiilor pentru transmiterea unui feedback specific și realizabil
Identificarea practicilor standard pentru transmiterea unui feedback spontan
Recunoașterea tehnicilor pentru adaptarea feedback-ului în funcție de persoană
Recapitularea conceptelor învățate
Free

Formarea unei echipe de maeștri creativi

26 minutes
Toate nivelurile

În acest curs, vei învăța despre tehnicile pentru dezvoltarea unei …

Ce veți învăța
identificarea conceptelor cheie din acest curs
identificarea tehnicilor pentru formarea unei echipe care generează idei foarte creative
aflarea tehnicilor pentru generarea ideilor creative
identificarea acțiunilor pentru eliminarea obstacolelor care afectează creativitatea echipei
aflarea tehnicilor pentru maximizarea nivelului de creativitate
identificarea tehnicilor pentru dezvoltarea unui mediu profesional creativ
Free

Gestionarea motivației în timpul schimbării organizaționale

19 minutes
Toate nivelurile

O provocare majoră pentru manageri este motivarea și implicarea angajațilo… …

Ce veți învăța
recunoașterea semnelor comune de stres la angajați
identificarea exemplelor de tehnici de gestionare a timpului pe care managerii le pot utiliza pentru a-și gestiona propriul stres
recunoașterea strategiilor pentru reducerea stresului angajaților pe parcursul perioadelor de schimbare organizațională
recunoașterea modalităților de concentrare asupra motivației angajaților și de a fi un exemplu pe parcursul perioadelor de schimbare
recunoașterea modalităților de comunicare cu angajații și de promovarea unei bune culturi organizaționale pe parcursul perioadelor de schimbare
sprijinirea angajaților pe parcursul perioadelor dificile recunoscându-le experiențele
sprijinirea angajaților pe parcursul perioadelor dificile acordându-le timp să reacționeze
Free

Gestionarea conversațiilor dificile

19 minutes
Toate nivelurile

Pentru manageri, conversațiile dificile pot fi extrem de stresante. Gestio… …

Ce veți învăța
identificarea îndrumărilor cu privire la momentul potrivit pentru a avea o conversație dificilă
recunoașterea exemplelor celor patru pași pentru gestionarea stresului unei conversații dificile
identificarea exemplelor pentru modul de analizare a faptelor atunci când vă pregătiți pentru o conversație dificilă
recunoașterea exemplelor pentru modul de analizare a emoțiilor atunci când vă pregătiți pentru o conversație dificilă
selectarea exemplelor pentru modul de identificare a obiectivului dvs. și planificarea unei conversații dificile
recunoașterea modalităților prin care să dați dovadă de mentalitatea potrivită în timpul unei conversații dificile
utilizarea tehnicilor de gestionare a conversațiilor dificile
Free

Management eficient în timpul perioadelor dificile

16 minutes
Toate nivelurile

Majoritatea companiilor se vor confrunta în cele din urmă cu …

Ce veți învăța
recunoașterea strategiilor pentru a reacționa la momentele dificile
recunoașterea manierei de dobândire a implicației angajaților pentru a reduce costurile pe parcursul momentelor dificile
recunoașterea măsurilor de reducere a costurilor aferente personalului, ca o alternativă la concedierile de personal
recunoașterea modalităților de restructurare a activității, ca o alternativă la concedierile de personal
recunoașterea pașilor adecvați pentru planificarea concedierilor de personal și deciderea persoanelor care vor fi concediate
recunoașterea modalităților adecvate de a comunica deciziile de concediere angajaților
recunoașterea oportunităților de consolidare a unei organizații pe parcursul perioadelor dificile
0
    0
    Coș de cumpărături
    Coșul tău de cumpărături este gol