Free
Măsurarea potențialului de performanță înaltă al companiei dvs.
Peisajul de afaceri actual este atât de competitiv, încât doar …
Ce veți învăța
identificarea factorilor organizaționali care trebuie coordonați pentru succes
recunoașterea misiunilor care indică organizații de înaltă performanță
identificarea caracteristicilor unei strategii de măsurare a înaltei performanțe
recunoașterea acțiunilor care fac ca o organizație să fie mai orientată spre client
recunoașterea acțiunilor tipice ale unui lider al unei organizații de înaltă performanță
determinarea gradului în care cultura unei organizații susține sau nu înalta performanță
Free
Managementul echipelor cros-funcționale
Lucrul într-o echipă cu angajați din diferite departamente poate fi …
Ce veți învăța
identificarea beneficiilor administrării cros-funcționale
recunoașterea avantajelor fiecărei abordări pentru a face ca organizația dvs. să fie cros-funcțională
recunoașterea manierei de susținere a cros-funcționalității strategice în cadrul organizației
recunoașterea beneficiilor gestionării cunoștințelor pentru îmbunătățirea ulterioară a cros-funcționalității strategice
potrivirea abordărilor de gestionare a cunoștințelor cu descrierea acestora
Free
Managementul talentelor în compania dvs
O parte dintre responsabilitățile fundamentale pentru un manager de RU …
Ce veți învăța
recunoașterea motivului pentru care este importantă gestionarea talentelor
identificarea activităților esențiale ale planificării gestionării talentelor
identificarea activităților esențiale pentru dobândirea talentului
recunoașterea strategiilor utilizate pentru dezvoltarea talentului
identificarea metodelor de păstrare a talentului
identificarea acțiunilor pe care trebuie să le întreprindă un manager pentru motivarea angajaților
recunoașterea acțiunilor pe care le pot întreprinde managerii pentru a-i ajuta pe angajați să prospere
Free
Gestionarea nevoilor unice ale experților
Managerii se bazează foarte mult pe experți pentru cunoștințele aprofundat… …
Ce veți învăța
recunoașterea beneficiilor înțelegerii experților și a nevoilor acestora
identificarea caracteristicilor comune ale experților
recunoașterea modului de a fi un colaborator de încredere
identificarea metodele pentru a fi un facilitator competent
recunoașterea acțiunilor pe care le pot întreprinde managerii pentru a satisface nevoile experților
Free
Încurajarea relațiilor de mentorat
Relațiile de mentorat sunt esențiale pentru a permite succesul atât …
Ce veți învăța
identificarea beneficiilor mentoratului la locul de muncă pentru mentee, mentori și organizații
diferențierea între exemple de relații de mentoring și mentorat
identificarea aspectelor care fac ca programele de mentorat să fie de succes
diferențierea între cele patru tipuri de mentorat
recunoașterea avantajelor relațiilor de mentorat formal
identificarea beneficiilor relațiilor de mentorat informal
Free
Coordonarea și delegarea eficace ca manager
Înțelegerea responsabilităților esențiale pe care le aveți atunci când îi …
Ce veți învăța
identificarea pașilor pentru stabilirea direcției și a ritmului de lucru
identificarea măsurilor de organizare pe care le ia în mod normal un manager
recunoașterea aspectelor comunicării care ajută la claritatea și direcția coordonării angajaților
identificarea elementelor esențiale ale planificării delegării
aflarea strategiilor pentru delegarea sarcinilor
identificarea exemplelor de moduri de monitorizare a activităților delegate
