Free
Facilitarea schimbării durabile
Schimbarea este o parte necesară dar dificilă a proceselor operaționale …
Ce vei învăța
recunoașteți rezultatele inițiale principale ale unei inițiative de schimbare
recunoașteți starea RACI a grupurilor de părți interesate
recunoașteți întrebările utilizate pentru a evalua nivelul de disconfort al părților interesate în raport cu efortul de schimbare propus
recunoașteți întrebările utilizate pentru a evalua eficacitatea viziunii unei schimbări propuse
ordonați etapele necesare pentru a determina și a evalua abilitățile necesare pentru a susține schimbarea organizațională
estimați succesul unui efort de schimbare pe baza măsurilor de pregătire
determinați pregătirea unei organizații pentru schimbări sustenabile
Free
Realizarea planului de schimbare
Planificarea eficace este esențială pentru gestionarea schimbării. În aces… …
Ce vei învăța
identificați elementele principale ale unei fișe de schimbare
determinați nivelul de rigoare și tipul coaliției de ghidare necesare pentru un proiect de schimbare
determinați nivelul de influență al părților interesate pe o scală de la scăzut la ridicat
recunoașteți bunele practici pentru interpretarea contribuțiilor părților interesate la eforturile de schimbare
recunoașteți bunele practici pentru facilitarea construirii unui cod de schimbare colaborativ
recunoașteți cum să planificați o schimbare de succes
Free
Consolidarea schimbării
Confruntarea cu provocările în implementarea schimbărilor poate contribui … …
Ce vei învăța
identificați care sunt elementele principale ale schimbării care trebuie comunicate diferitelor grupuri din organizație
selectați strategiile pentru comunicarea schimbării către diferite grupuri
folosiți strategii pentru a facilita schimbarea și a reduce disconfortul
recunoașteți cum să consolidați abilitățile și să faceți ca schimbarea să dureze
valorificați metodele de gestionare a performanței pentru ca schimbarea să dureze
utilizați strategii adecvate pentru a susține schimbarea planificată
Free
Alegerea și pregătirea unui delegat
În calitate de manager, este foarte ușor să fiți inundați …
Ce vei învăța
recunoașterea impactului pe care îl au diferite stiluri de delegare
recunoașterea tipurilor de sarcini care ar trebui delegate
delegarea sarcinilor către persoanele potrivite
considerarea factorilor cheie atunci când vă pregătiți de delegarea unei sarcini
recunoașterea strategiile de comunicare eficientă a unei misiuni unui delegat
recunoașterea manierei de educare și autorizare eficientă a unui delegat
înțelegerea manierei de delegare a sarcinilor potrivite persoanelor potrivite
Free
Cum să obțineți ceea ce doriți de la delegatul dvs.
Rezultatele bune de delegare depind de nivelul adecvat de supraveghere. …
Ce vei învăța
recunoașterea acțiunilor adecvate care trebuie întreprinse pentru monitorizarea unei sarcini delegate
recapitularea acțiunilor care motivează un delegat
identificarea acțiunilor demotivante care trebuie evitate
reacționarea în mod corespunzător la rezultate proaste ale delegării
oferirea de critici constructive pentru a îmbunătăți performanța
utilizarea tehnicilor de supraveghere și feedback adecvate pentru a îmbunătăți performanța unui delegat
Free
Dezvoltarea echipei prin delegare
Când delegarea funcționează pentru echipa dvs., cum o puteți duce …
Ce vei învăța
delegarea unei sarcini unei persoane într-un mod care determină dezvoltarea acesteia
delegarea într-un mod care determină dezvoltarea unui angajat
recunoașterea tacticilor pentru evitarea riscurilor delegării
revizuirea performanței dvs. în ceea ce privește delegarea într-o manieră structurată
obținerea de feedback de la alte persoane pentru a vă ajuta să vă dezvoltați tehnica de delegare
recunoașterea modului prin care vă puteți dezvolta echipa prin delegare
