Free
Coordonarea și delegarea eficace ca manager
Înțelegerea responsabilităților esențiale pe care le aveți atunci când îi …
Ce vei învăța
identificarea pașilor pentru stabilirea direcției și a ritmului de lucru
identificarea măsurilor de organizare pe care le ia în mod normal un manager
recunoașterea aspectelor comunicării care ajută la claritatea și direcția coordonării angajaților
identificarea elementelor esențiale ale planificării delegării
aflarea strategiilor pentru delegarea sarcinilor
identificarea exemplelor de moduri de monitorizare a activităților delegate
Free
Gestionarea dezvoltării angajaților
Companiile inteligente au învățat că dezvoltarea angajaților aduce benefic… …
Ce vei învăța
recunoașterea beneficiilor dezvoltării angajaților
identificarea pașilor în evaluarea nevoilor angajaților dvs.
recunoașterea tehnicilor pentru pregătirea unei întâlniri de dezvoltare
identificarea bunelor practici pentru conducerea unei întâlniri de dezvoltare
recunoașterea caracteristicilor unui plan de dezvoltare eficace
selectarea acțiunilor pe care le puteți întreprinde pentru a oferi sprijin permanent dezvoltării angajaților dvs.
Free
Menținerea unei forțe de lucru multigeneraționale coezive
Pentru a gestiona o echipă multigenerațională, trebuie să înțelegeți diver… …
Ce vei învăța
potrivirea atributelor etice profesionale tipice cu diversele generații de la locul de muncă
potrivirea atributelor stilurilor de comunicare cu fiecare generație de la locul de muncă
potrivirea generațiilor care alcătuiesc forța de muncă cu așteptările acestora de la autoritate
potrivirea tipurilor de învățare și colectarea a informațiilor cu generațiile de la locul de muncă
recunoașterea strategiilor referitoare la flexibilitate și alegere atunci când gestionați o echipă multigenerațională
recunoașterea strategiilor referitoare la includere și unitate atunci când gestionați o echipă multigenerațională
identificarea etapelor de implementare a unui program de mentoring într-un mediu de lucru multigenerațional
Free
Confruntarea provocărilor manageriale create de comportamentele dificile și echipele diverse
Ca manager, poate fi descurajant să vă regăsiți la conducerea …
Ce vei învăța
identificarea efectelor comune ale omisiunii de a aborda problemele de comportament ale angajaților
ordonarea etapelor pentru confruntarea comportamentului dificil
selectarea tehnicilor pentru a crește nivelul de conștientizare a diversității, în calitate de manager
recapitularea metodelor de înțelegere a aspectelor de diversitate în calitate de manager
identificarea modului de consolidare a normelor de grup, în calitate de manager
recunoașterea unor tehnici de gestionare a unei echipe variate
recunoașterea tehnicilor de gestionare a provocărilor comportamentului dificil și ale echipelor variate
Free
Gestionarea generațiilor diferite de angajați
Dacă organizația dvs. creează o cultură pozitivă de învățare care …
Ce vei învăța
recunoașterea nivelurilor de învățare organizațională
diferențierea dintre instruire și învățare într-o organizație
enumerarea activităților implicate în gestionarea eficace a cunoștințelor
identificarea aspectelor de gândire holistică și a oportunităților de învățare integrate
identificarea exemplelor care arată capacitatea de schimbare și concentrarea pe colaborare
identificarea elementelor de angajament personal într-o cultură de învățare
Free
Cum să fiți un manager corect și atent
În calitate de manager, veți îndeplini numeroase funcții diferite, confrun… …
Ce vei învăța
identificarea acțiunilor și comportamentelor care vă pot afecta corectitudinea, în calitate de manager, atunci când aveți de-a face cu oameni
recunoașterea celor mai bune practici pentru tratarea informațiilor și aplicarea corectă a standardelor, în calitate de manager
selectarea metodelor de comunicare deschisă pentru a da dovadă de corectitudine, în calitate de manager
identificarea modalităților de a da dovadă de corectitudine prin respect și proces decizional neutru, în calitate de manager
recunoașterea modalităților de a da dovadă de grijă prin ascultare și împărtășire, în calitate de manager
recapitularea tehnicilor pentru a da dovadă de grijă, în calitate de manager, cunoscând angajații și dând dovadă de preocupare
recunoașterea metodelor de tratare a angajaților cu corectitudine și grijă, în calitate de manager
