Free
PRINCE2® – Planificarea proiectului și managementul riscurilor
Planificarea detaliată a proiectelor sporește probabilitatea de succes a p… …
Ce vei învăța
identificați scopul temei organizării
recunoașteți scopul unei abordări de management al comunicării
identificați rolurile mandatate din proiectele PRINCE2®
identificați scopul temei planului de afaceri al organizației
identificați diferența între produse, rezultate și beneficii
identificați conținutul recomandat al unui plan de afaceri PRINCE2®
recunoașteți scopul temei planificării în PRINCE2®
identificați scopul etapelor
ordonați etapele de elaborare a unui plan PRINCE2®
identificați beneficiile planificării bazate pe produs
identificați scopul temei riscului
identificați activitățile principale ale procedurii de gestionare a riscurilor
Free
Strategii pentru formarea unei echipe unite
Coeziunea echipei, sau forța legăturilor dintre membrii echipei, determină… …
Ce vei învăța
recunoașteți orientările pentru a răspunde pozitiv membrilor echipei în scopul de a promova o comunicare eficientă în cadrul echipei
recunoașteți moduri de a crea un simț al parteneriatului în rândul membrilor echipei pentru a promova comunicarea eficientă
identificați metode de încurajare a membrilor echipei să vorbească unii cu alții
recunoașteți strategii de promovare a cooperării printre membrii echipei, inclusiv prin punerea nevoilor echipei pe primul loc și acceptarea unor sarcini neplăcute
recunoașteți strategii de descurajare a concurenței în rândul membrilor echipei pentru a promova comunicarea eficientă
recunoașteți indicatori ai lipsei de încredere în cadrul echipei
recunoașteți strategii de construire a încrederii
recunoașteți strategii de construire a coeziunii echipei
Free
PRINCE2® – Calitatea și controlul proiectului
Acest curs acoperă temele din PRINCE2® referitoare la calitate, schimbare …
Ce vei învăța
identificați diferențele între cerințele pentru calitate
recunoașteți activitățile de control al calității
identificați caracteristicile și scopul evaluării calității
diferențiați între cele patru roluri implicate în evaluarea calității
identificați scopul temei schimbării
identificați scopul și responsabilitățile comisiei proiectului în controlul schimbărilor
diferențiați între produsele folosite pentru a stabili și menține mecanismele de control ale proiectelor
ordonați cei cinci pași ai emiterii și schimbării procedurii de control
recunoașteți scopul temei progresului
identificați cele șase tipuri de toleranțe de proiect ale metodologiei PRINCE2®
Free
Comunicarea eficientă în echipă
Când se lucrează în echipă, este esențial să fie menținută …
Ce vei învăța
recunoașteți exemple de folosire a jargonului și a stratagemelor ca bariere verbale în calea comunicării eficiente
recunoașteți exemple de polarizare a unei echipe, monitorizare a ideilor și demolare a ideilor, ca bariere verbale în calea comunicării
identificați strategii pentru menținerea comunicării deschise în cadrul reuniunilor echipei
puneți în corespondență strategiile cu tipurile de bariere în calea comunicării pe care le puteți înlătura cu ajutorul lor, în cadrul reuniunilor echipei
recunoașteți motivele pentru care ascultarea activă este importantă pentru o comunicare sănătoasă în cadrul echipei
recunoașteți exemplele de adresare de întrebări și de confirmare ca tehnici de ascultare activă în cadrul unei echipe
recunoașteți exemplele de reflectare și suspendare a judecății ca tehnici de ascultare activă în cadrul unei echipe
folosiți strategii de îmbunătățire a comunicării în echipă și de ascultare activă
Free
PRINCE2® – Începerea, îndrumarea și inițierea proiectelor
Acest curs acoperă etapele PRINCE2® pentru inițializarea unui proces, dire… …
Ce vei învăța
identificați scopul procesului de inițializare a unui proiect
identificați cele șase activități din procesul de inițializare a unui proiect
identificați scopul procesului de direcționare a unui proiect
diferențiați între cele cinci activități din direcționarea unui proces al proiectului
identificați scopul procesului de inițiere a unui proiect
recunoașteți activitățile din procesul de inițiere a unui proiect
diferențiați între cele patru abordări de management create în timpul procesului de inițiere a unui proiect
diferențiați între mecanismele de control ale proiectului și planul proiectului creat în timpul inițierii unui proces al proiectului
diferențiați între rafinarea cazului de afaceri și asamblarea activităților PID
Free
Stabilirea obiectivelor și responsabilităților și folosirea eficientă a feedbackului
Fiecare dintre membrii unei echipe are anumite puncte forte. Pentru …
Ce vei învăța
identificați exemplele de obiective ale echipei care se aliniază obiectivelor companiei și sunt clare și măsurabile
identificați rolurile din cadrul unei echipe
evaluați competențele membrilor echipei
puneți în corespondență competențele cu rolurile membrilor echipei care li se potrivesc
identificați moduri de a clarifica așteptările cu privire la responsabilitățile membrilor echipei
recunoașteți exemplele de feedback eficient
recunoașteți exemplele de moduri constructive de a recepta feedback-ul din partea membrilor echipei
utilizați tehnici de colaborare eficientă cu o echipă și dați și primiți feedback
