Free
Comunicarea eficientă în echipă
Când se lucrează în echipă, este esențial să fie menținută …
Ce vei învăța
recunoașteți exemple de folosire a jargonului și a stratagemelor ca bariere verbale în calea comunicării eficiente
recunoașteți exemple de polarizare a unei echipe, monitorizare a ideilor și demolare a ideilor, ca bariere verbale în calea comunicării
identificați strategii pentru menținerea comunicării deschise în cadrul reuniunilor echipei
puneți în corespondență strategiile cu tipurile de bariere în calea comunicării pe care le puteți înlătura cu ajutorul lor, în cadrul reuniunilor echipei
recunoașteți motivele pentru care ascultarea activă este importantă pentru o comunicare sănătoasă în cadrul echipei
recunoașteți exemplele de adresare de întrebări și de confirmare ca tehnici de ascultare activă în cadrul unei echipe
recunoașteți exemplele de reflectare și suspendare a judecății ca tehnici de ascultare activă în cadrul unei echipe
folosiți strategii de îmbunătățire a comunicării în echipă și de ascultare activă
Free
PRINCE2® – Începerea, îndrumarea și inițierea proiectelor
Acest curs acoperă etapele PRINCE2® pentru inițializarea unui proces, dire… …
Ce vei învăța
identificați scopul procesului de inițializare a unui proiect
identificați cele șase activități din procesul de inițializare a unui proiect
identificați scopul procesului de direcționare a unui proiect
diferențiați între cele cinci activități din direcționarea unui proces al proiectului
identificați scopul procesului de inițiere a unui proiect
recunoașteți activitățile din procesul de inițiere a unui proiect
diferențiați între cele patru abordări de management create în timpul procesului de inițiere a unui proiect
diferențiați între mecanismele de control ale proiectului și planul proiectului creat în timpul inițierii unui proces al proiectului
diferențiați între rafinarea cazului de afaceri și asamblarea activităților PID
Free
Stabilirea obiectivelor și responsabilităților și folosirea eficientă a feedbackului
Fiecare dintre membrii unei echipe are anumite puncte forte. Pentru …
Ce vei învăța
identificați exemplele de obiective ale echipei care se aliniază obiectivelor companiei și sunt clare și măsurabile
identificați rolurile din cadrul unei echipe
evaluați competențele membrilor echipei
puneți în corespondență competențele cu rolurile membrilor echipei care li se potrivesc
identificați moduri de a clarifica așteptările cu privire la responsabilitățile membrilor echipei
recunoașteți exemplele de feedback eficient
recunoașteți exemplele de moduri constructive de a recepta feedback-ul din partea membrilor echipei
utilizați tehnici de colaborare eficientă cu o echipă și dați și primiți feedback
Free
Realizarea planului de schimbare
Planificarea eficace este esențială pentru gestionarea schimbării. În aces… …
Ce vei învăța
identificați elementele principale ale unei fișe de schimbare
determinați nivelul de rigoare și tipul coaliției de ghidare necesare pentru un proiect de schimbare
determinați nivelul de influență al părților interesate pe o scală de la scăzut la ridicat
recunoașteți bunele practici pentru interpretarea contribuțiilor părților interesate la eforturile de schimbare
recunoașteți bunele practici pentru facilitarea construirii unui cod de schimbare colaborativ
recunoașteți cum să planificați o schimbare de succes
Free
Consolidarea schimbării
Confruntarea cu provocările în implementarea schimbărilor poate contribui … …
Ce vei învăța
identificați care sunt elementele principale ale schimbării care trebuie comunicate diferitelor grupuri din organizație
selectați strategiile pentru comunicarea schimbării către diferite grupuri
folosiți strategii pentru a facilita schimbarea și a reduce disconfortul
recunoașteți cum să consolidați abilitățile și să faceți ca schimbarea să dureze
valorificați metodele de gestionare a performanței pentru ca schimbarea să dureze
utilizați strategii adecvate pentru a susține schimbarea planificată
Free
Principii și metodologii Agile
Proiectele Agile folosesc iterațiile profesionale și dezvoltarea increment… …
Ce vei învăța
identificarea caracteristicilor metodei Agile
diferențierea între valorile Agile principale și secundare
identificarea celor cinci faze ale modelului de gestionare a proiectelor Agile
identificarea metodologiilor care pot fi folosite pentru gestionarea proiectelor Agile
recunoașterea celor cinci etape de evaluare și adaptare din metoda Scrum
identificarea celor cinci etape ADAPT necesare pentru realizarea tranziției către Agile
identificarea componentelor recomandate ale unui caz de business
recunoașterea elementelor unui plan al proiectului
identificarea tipurilor de contract adecvate pentru proiectele Agile
identificarea tipurilor de documentație utile pentru proiectele Agile
demonstrarea înțelegerii principiilor și metodologiilor Agile
