Free
Cum să îți faci un plan de carieră
Sunteți fericit(ă) în jobul dvs.? Sau în derivă, fără un …
Ce vei învăța
recunoașteți strategiile de identificare a oportunităților interne de avansare și dezvoltare
identificați considerentele pentru a face o mișcare laterală în cadrul organizației dvs.
organizați etapele pentru crearea și implementarea unui plan de promovare
recunoașteți beneficiile unui plan de promovare
identificați exemple de strategii pentru a solicita cu succes sarcini care vă vor avansa cariera
recunoașteți modalitățile de a face o tranziție de succes către un alt angajator
utilizați strategii pentru a vă gestiona cariera și a o menține pe drumul cel bun
Free
Stimularea schimbării prin coaching
Relațiile de îndrumare sunt diferite de alte relații profesionale. În …
Ce vei învăța
evaluarea caracterului adecvat al unui candidat pentru îndrumare
adresarea unor întrebări de evaluare care vor ajuta la dezvoltarea obiectivelor de îndrumare
recunoașterea liniilor directoare pentru Sfatul personal de împuternicire (EPA)
ghidarea persoanei îndrumate în elaborarea Planului personal de acțiune strategică (SAP)
identificarea elementelor de ascultare eficientă în sesiunile de îndrumare
utilizarea tehnicilor provocatoare pentru a extinde ceea o persoană îndrumată crede că este posibil
recunoașterea modului de desfășurare a unei ședințe de îndrumare eficiente
reflectarea asupra lecțiilor învățate
Free
Folosirea evaluărilor de performanță pentru a avansa în carieră
Multe persoane nu recunosc întotdeauna oportunitățile de dezvoltare pe car… …
Ce vei învăța
identificați diferențele dintre evaluările periodice și cele anuale
potriviți caracteristicile cu tipul de evaluare relevant - lunar sau trimestrial
recunoașteți oportunitățile pe care le prezintă evaluarea dvs. anuală de performanță
identificați modul de pregătire pentru o evaluare a performanței
recunoașteți importanța de a fi deschis(ă) către primirea criticilor constructive
recunoașteți exemple de utilizare eficace a criticilor constructive pentru a aplica acțiuni corective
potriviți strategiile de prezentare a realizărilor dvs. la o evaluare cu atributele acestora
utilizați strategii care fac ca o evaluare a performanței să vă avanseze cariera
Free
Cum să fiți un manager corect și atent
În calitate de manager, veți îndeplini numeroase funcții diferite, confrun… …
Ce vei învăța
identificarea acțiunilor și comportamentelor care vă pot afecta corectitudinea, în calitate de manager, atunci când aveți de-a face cu oameni
recunoașterea celor mai bune practici pentru tratarea informațiilor și aplicarea corectă a standardelor, în calitate de manager
selectarea metodelor de comunicare deschisă pentru a da dovadă de corectitudine, în calitate de manager
identificarea modalităților de a da dovadă de corectitudine prin respect și proces decizional neutru, în calitate de manager
recunoașterea modalităților de a da dovadă de grijă prin ascultare și împărtășire, în calitate de manager
recapitularea tehnicilor pentru a da dovadă de grijă, în calitate de manager, cunoscând angajații și dând dovadă de preocupare
recunoașterea metodelor de tratare a angajaților cu corectitudine și grijă, în calitate de manager
Free
Dezvoltarea continuă a angajaților consecvenți
Performerii de top au așteptări mari de la ei înșiși. …
Ce vei învăța
identificarea calității de performer de top
recunoașterea beneficiilor menținerii implicării și motivării performerilor de top
identificarea acțiunilor care creează un mediu de lucru care încurajează performanța de top
recunoașterea abilităților de lider care atrag performerii de top
identificarea modalității potrivite de implicare în comunicarea cu performerii de top
Free
Planificarea unei evaluări eficiente
Puține sarcini îi fac pe manageri să se simtă atât …
Ce vei învăța
recunoașterea beneficiilor realizării evaluărilor de performanță
identificarea modalităților eficace de a conveni asupra responsabilităților profesionale principale
recunoașterea modalităților eficace de a stabili scopurile de performanță ale angajaților
selectarea acțiunilor adecvate de realizat când se identifică acele competențe necesare
identificarea exemplelor de monitorizare a performanței continue a angajaților
