Free
Tehnici Agile avansate – Tehnici de leadership
Cursanții vor descoperi variantele și tehnicile de management folosite pen… …
Ce vei învăța
descoperirea conceptelor-cheie discutate în acest curs
compararea proiectelor tradiționale cu proiectele Agile
descrierea organizării managementului în proiectele Agile
descrierea celor mai bune practici de management prin metoda Agile, în ceea ce privește oamenii, produsele și procedurile
descrierea tehnicilor și a cadrelor de lucru folosite pentru ajustarea proiectelor Agile
descrierea cadrului de lucru Agile pentru ajustare și a beneficiilor sale
descrierea tehnicii Disciplined Agile Delivery și a beneficiilor sale
descrierea cadrului de lucru Scrum pe scară largă și a beneficiilor sale
descrierea managementului riscului prin metoda Agile și cum se aplică acesta în procedura Agile
descrierea beneficiilor îmbunătățirii continue prin metoda Agile a unui proiect Agile
descrierea dinamicii echipei Agile și a modului de asigurare că echipele sunt eficiente și productive
descrierea țelului și a calităților unui Coach Agile eficient
descrierea unor exemple reale de companii transformate prin metoda Agile
prezentarea pe scurt a conceptelor-cheie discutate în acest curs
Free
Kanban în beneficiul operațiunilor – Gestionarea proiectelor folosind metoda Kanban
Explorați strategiile Kanban pentru respectarea termenelor de proiect, pra… …
Ce vei învăța
descoperirea conceptelor-cheie discutate în acest curs
reamintirea istoricului Kanban și recunoașterea strategiilor Kanban pentru a ajuta echipele de operațiuni IT să respecte termenele de proiect
descrierea principiilor directoare și a practicilor de bază ale Kanban
recunoașterea termenilor și obiectivelor-cheie care sunt esențiale pentru implementarea de succes a Kanban pentru operațiuni
descrierea elementelor Kanban folosite pentru a gestiona execuția proiectului, cu accent pe rol, stabilirea priorităților, blocaj și feedback
descrierea tehnicilor de urmărire și previzionare a proiectelor în managementul de proiect Kanban
descrierea modului în care Kanban permite vizualizarea fluxului de valoare și asigură un flux stabil al practicilor DevOps
reamintirea abordărilor pe care echipele Waterfall le pot folosi pentru a trece la practicile Kanban
crearea de proiecte Kanban și configurarea lor pentru a stabili prioritățile și a vizualiza fluxurile de lucru
enumerarea instrumentelor de management de proiect care pot fi utilizate la implementarea Kanban, pentru gestionarea fluxurilor de valoare în cadrul implementărilor de proiect
crearea panourilor Kanban și configurarea coloanelor pentru a monitoriza activitatea proiectului și pentru a implementa livrarea continuă
enumerarea parametrilor importanți ai panoului Kanban pentru urmărirea și măsurarea progresului și pentru optimizarea productivității
utilizarea abordării de management de proiect Kanban pentru a demonstra parametrii Agile pentru optimizarea livrărilor
crearea și configurarea panourilor Kanban și vizualizarea fluxului de lucru pentru a cartografia etapele fluxului de lucru al echipelor
stabilirea limitelor WIP pentru a restrânge activitatea în curs de desfășurare, în timpul utilizării proiectelor Kanban
aplicarea abordărilor Kanban pentru a gestiona practicile DevOps pentru o echipă DevOps productivă, cu accent pe munca în curs, cartografierea fluxului de valoare și elementele de lucru
descrierea proceselor de control al calității și de îmbunătățire continuă care se aplică în Kanban
prezentarea pe scurt a conceptelor-cheie discutate în acest curs
Free
Organizațiile Agile – Dezvoltarea unei culturi Agile
Pentru a fi eficientă, metoda Agile trebuie să devină parte …
Ce vei învăța
descoperirea conceptelor-cheie discutate în acest curs
recunoașterea dificultăților întâmpinate în trecerea la o organizație Agile
recunoașterea modului de stabilire a unui cadru de guvernanță pentru adoptarea Agile la nivel organizațional
descrierea celor mai bune practici de implementat pentru a crea o cultură Agile la nivelul organizației
descrierea celor mai bune practici de management Agile și a modului de formare a celor mai eficiente echipe
recunoașterea celor mai bune practici pe care le poate utiliza un lider Agile pentru a forma și a coordona echipe Agile într-un proiect de software
recunoașterea celor mai bune practici de utilizat pentru depășirea dificultăților întâmpinate în lucrul cu echipe dispersate într-un mediu Agile
descrierea celor mai bune practici de a coordona și de a lucra cu echipe dispersate în mediul de lucru Agile
identificarea metodelor de tranziție eficientă a unei echipe dispersate la Scrum
descrierea dinamicii echipei Agile și a modului de asigurare că echipele sunt eficiente și productive
descrierea tehnicilor de soluționare a conflictelor de către Coach-ul Agile
identificarea parametrilor de evaluare a unei organizații pentru a stabili maturitatea ei în ceea ce privește utilizarea metodei Agile
descrierea modului în care directorul general poate, cu ajutorul echipelor și al liderilor Agile eficienți, să maximizeze cu succes beneficiile practicilor Agile pentru dezvoltarea unui software
prezentarea pe scurt a conceptelor-cheie discutate în acest curs
Free
Fundamentele Agile – Metodologia Scrum
Scrum este una dintre cele mai populare metodologii Agile utilizate …
Ce vei învăța
descoperirea conceptelor-cheie discutate în acest curs
identificarea caracteristicilor Scrum și recunoașterea Scrum ca abordare Agile adaptată la scară largă
compararea cadrelor de lucru Agile și Scrum și descrierea modului în care acestea interacționează
exemplificarea modului în care Scrum se potrivește pentru dezvoltarea de software și recunoașterea beneficiilor abordării Scrum pentru dezvoltarea Agile
descrierea ședinței de perfecționare a Backlogului Scrum și recunoașterea importanței acesteia pentru Sprint, precum și a relației sale cu Backlogul produsului
descrierea ședinței de planificare Scrum și recunoașterea importanței acesteia pentru Sprint, precum și a relației sale cu Sprintul și cu Backlogurile de produs
descrierea ședinței de Recenzie a Sprintului Scrum și recunoașterea importanței acesteia pentru Sprint, precum și a relației sale cu Sprintul și cu Backlogurile de produs
descrierea ședinței de Retrospectivă a Sprintului Scrum și recunoașterea importanței acesteia pentru Sprint și pentru echipă
descrierea rolului de Product Owner și a responsabilităților sale într-o echipă Scrum autoorganizată
descrierea rolului de Scrum Master și a responsabilităților sale într-o echipă Scrum autoorganizată
descrierea rolului de dezvoltator și a responsabilităților sale într-o echipă Scrum autoorganizată
prezentarea pe scurt a conceptelor-cheie discutate în acest curs
Free
Managementul personalului – Totalitatea recompenselor
Recompensele totale includ tot ceea ce un angajat percepe ca …
Ce vei învăța
identificarea rolului RU în gestionarea recompenselor totale
secvențierea pașilor în dezvoltarea unei strategii de recompense totale
identificarea rolului RU în administrarea cadrului de reglementare al salariilor și indemnizațiilor
demonstrarea înțelegerii rolului RU în proiectarea și implementarea unui cadru strategic pentru recompense totale
identificarea considerentelor-cheie în analiza postului
recunoașterea metodelor de evaluare a postului
recunoașterea elementelor unei structuri de salarizare
diferențierea între tipurile de sisteme de salarizare
diferențierea între tipurile de ajustare a salariului și variații
demonstrarea înțelegerii rolului RU în domeniul proiectării și implementării sistemelor de salarizare echitabile
identificarea caracteristicilor indemnizațiilor angajaților
recunoașterea etapelor unui proces de evaluare a nevoilor de indemnizații
recunoașterea exemplelor de programe comune de indemnizații pentru angajați
recunoașterea valorilor utilizate pentru calcularea indemnizațiilor angajaților
demonstrarea înțelegerii rolului RU în proiectarea și implementarea indemnizațiilor și a cerințelor
Free
Managementul personalului – Învățarea și dezvoltarea
Dezvoltarea continuă a resurselor umane ale unei organizații este legată …
Ce vei învăța
identificarea celor cinci discipline ale unei organizații de învățare
recunoașterea rolului resurselor umane în învățare și dezvoltare
corelarea nivelurilor de învățare cu exemple
recunoașterea etapelor unei evaluări a nevoilor de învățare
demonstrarea înțelegerii învățării și dezvoltării în organizație
diferențierea între formare și dezvoltare
corelarea fiecărei faze din modelul ADDIE cu un exemplu
identificarea considerentelor pentru proiectarea și dezvoltarea formării profesionale
distincția între planurile diferite de așezare folosite în formarea profesională
corelarea metodelor de livrare a formării profesionale cu exemplele
calcularea efectului formării profesionale asupra investiției
demonstrarea înțelegerii abordărilor și tehnicilor utilizate în formarea angajaților
identificarea pașilor implicați în dezvoltarea angajaților
identificarea diferențelor dintre coaching și mentoring
diferențierea între planificarea carierei și managementul carierei
demonstrarea înțelegerii dvs. cu privire la abordările și tehnicile utilizate în dezvoltarea angajaților
