Managementul echipelor cros-funcționale
Lucrul într-o echipă cu angajați din diferite departamente poate fi …
Ce veți învăța
identificarea beneficiilor administrării cros-funcționale
recunoașterea avantajelor fiecărei abordări pentru a face ca organizația dvs. să fie cros-funcțională
recunoașterea manierei de susținere a cros-funcționalității strategice în cadrul organizației
recunoașterea beneficiilor gestionării cunoștințelor pentru îmbunătățirea ulterioară a cros-funcționalității strategice
potrivirea abordărilor de gestionare a cunoștințelor cu descrierea acestora
Managementul talentelor în compania dvs
O parte dintre responsabilitățile fundamentale pentru un manager de RU …
Ce veți învăța
recunoașterea motivului pentru care este importantă gestionarea talentelor
identificarea activităților esențiale ale planificării gestionării talentelor
identificarea activităților esențiale pentru dobândirea talentului
recunoașterea strategiilor utilizate pentru dezvoltarea talentului
identificarea metodelor de păstrare a talentului
identificarea acțiunilor pe care trebuie să le întreprindă un manager pentru motivarea angajaților
recunoașterea acțiunilor pe care le pot întreprinde managerii pentru a-i ajuta pe angajați să prospere
Gestionarea nevoilor unice ale experților
Managerii se bazează foarte mult pe experți pentru cunoștințele aprofundat… …
Ce veți învăța
recunoașterea beneficiilor înțelegerii experților și a nevoilor acestora
identificarea caracteristicilor comune ale experților
recunoașterea modului de a fi un colaborator de încredere
identificarea metodele pentru a fi un facilitator competent
recunoașterea acțiunilor pe care le pot întreprinde managerii pentru a satisface nevoile experților