Free
Managementul talentelor în compania dvs
O parte dintre responsabilitățile fundamentale pentru un manager de RU …
Ce veți învăța
recunoașterea motivului pentru care este importantă gestionarea talentelor
identificarea activităților esențiale ale planificării gestionării talentelor
identificarea activităților esențiale pentru dobândirea talentului
recunoașterea strategiilor utilizate pentru dezvoltarea talentului
identificarea metodelor de păstrare a talentului
identificarea acțiunilor pe care trebuie să le întreprindă un manager pentru motivarea angajaților
recunoașterea acțiunilor pe care le pot întreprinde managerii pentru a-i ajuta pe angajați să prospere
Free
Gestionarea nevoilor unice ale experților
Managerii se bazează foarte mult pe experți pentru cunoștințele aprofundat… …
Ce veți învăța
recunoașterea beneficiilor înțelegerii experților și a nevoilor acestora
identificarea caracteristicilor comune ale experților
recunoașterea modului de a fi un colaborator de încredere
identificarea metodele pentru a fi un facilitator competent
recunoașterea acțiunilor pe care le pot întreprinde managerii pentru a satisface nevoile experților
Free
Încurajarea relațiilor de mentorat
Relațiile de mentorat sunt esențiale pentru a permite succesul atât …
Ce veți învăța
identificarea beneficiilor mentoratului la locul de muncă pentru mentee, mentori și organizații
diferențierea între exemple de relații de mentoring și mentorat
identificarea aspectelor care fac ca programele de mentorat să fie de succes
diferențierea între cele patru tipuri de mentorat
recunoașterea avantajelor relațiilor de mentorat formal
identificarea beneficiilor relațiilor de mentorat informal
Free
Coordonarea și delegarea eficace ca manager
Înțelegerea responsabilităților esențiale pe care le aveți atunci când îi …
Ce veți învăța
identificarea pașilor pentru stabilirea direcției și a ritmului de lucru
identificarea măsurilor de organizare pe care le ia în mod normal un manager
recunoașterea aspectelor comunicării care ajută la claritatea și direcția coordonării angajaților
identificarea elementelor esențiale ale planificării delegării
aflarea strategiilor pentru delegarea sarcinilor
identificarea exemplelor de moduri de monitorizare a activităților delegate
Free
Gestionarea dezvoltării angajaților
Companiile inteligente au învățat că dezvoltarea angajaților aduce benefic… …
Ce veți învăța
recunoașterea beneficiilor dezvoltării angajaților
identificarea pașilor în evaluarea nevoilor angajaților dvs.
recunoașterea tehnicilor pentru pregătirea unei întâlniri de dezvoltare
identificarea bunelor practici pentru conducerea unei întâlniri de dezvoltare
recunoașterea caracteristicilor unui plan de dezvoltare eficace
selectarea acțiunilor pe care le puteți întreprinde pentru a oferi sprijin permanent dezvoltării angajaților dvs.
Free
Confruntarea provocărilor manageriale create de comportamentele dificile și echipele diverse
Ca manager, poate fi descurajant să vă regăsiți la conducerea …
Ce veți învăța
identificarea efectelor comune ale omisiunii de a aborda problemele de comportament ale angajaților
ordonarea etapelor pentru confruntarea comportamentului dificil
selectarea tehnicilor pentru a crește nivelul de conștientizare a diversității, în calitate de manager
recapitularea metodelor de înțelegere a aspectelor de diversitate în calitate de manager
identificarea modului de consolidare a normelor de grup, în calitate de manager
recunoașterea unor tehnici de gestionare a unei echipe variate
recunoașterea tehnicilor de gestionare a provocărilor comportamentului dificil și ale echipelor variate
