Măsurarea potențialului de performanță înaltă al companiei dvs.
Peisajul de afaceri actual este atât de competitiv, încât doar …
Ce vei învăța
identificarea factorilor organizaționali care trebuie coordonați pentru succes
recunoașterea misiunilor care indică organizații de înaltă performanță
identificarea caracteristicilor unei strategii de măsurare a înaltei performanțe
recunoașterea acțiunilor care fac ca o organizație să fie mai orientată spre client
recunoașterea acțiunilor tipice ale unui lider al unei organizații de înaltă performanță
determinarea gradului în care cultura unei organizații susține sau nu înalta performanță
Managementul echipelor cros-funcționale
Lucrul într-o echipă cu angajați din diferite departamente poate fi …
Ce vei învăța
identificarea beneficiilor administrării cros-funcționale
recunoașterea avantajelor fiecărei abordări pentru a face ca organizația dvs. să fie cros-funcțională
recunoașterea manierei de susținere a cros-funcționalității strategice în cadrul organizației
recunoașterea beneficiilor gestionării cunoștințelor pentru îmbunătățirea ulterioară a cros-funcționalității strategice
potrivirea abordărilor de gestionare a cunoștințelor cu descrierea acestora
Managementul talentelor în compania dvs
O parte dintre responsabilitățile fundamentale pentru un manager de RU …
Ce vei învăța
recunoașterea motivului pentru care este importantă gestionarea talentelor
identificarea activităților esențiale ale planificării gestionării talentelor
identificarea activităților esențiale pentru dobândirea talentului
recunoașterea strategiilor utilizate pentru dezvoltarea talentului
identificarea metodelor de păstrare a talentului
identificarea acțiunilor pe care trebuie să le întreprindă un manager pentru motivarea angajaților
recunoașterea acțiunilor pe care le pot întreprinde managerii pentru a-i ajuta pe angajați să prospere
Atmosfera pozitivă – Rolul învățării organizaționale în inițierea schimbărilor pozitive
Dacă organizația dvs. creează o cultură pozitivă de învățare care …
Ce vei învăța
recunoașterea nivelurilor de învățare organizațională
diferențierea dintre instruire și învățare într-o organizație
enumerarea activităților implicate în gestionarea eficace a cunoștințelor
identificarea aspectelor de gândire holistică și a oportunităților de învățare integrate
identificarea exemplelor care arată capacitatea de schimbare și concentrarea pe colaborare
identificarea elementelor de angajament personal într-o cultură de învățare
Gestionarea nevoilor unice ale experților
Managerii se bazează foarte mult pe experți pentru cunoștințele aprofundat… …
Ce vei învăța
recunoașterea beneficiilor înțelegerii experților și a nevoilor acestora
identificarea caracteristicilor comune ale experților
recunoașterea modului de a fi un colaborator de încredere
identificarea metodele pentru a fi un facilitator competent
recunoașterea acțiunilor pe care le pot întreprinde managerii pentru a satisface nevoile experților
Cum să devii un lider care inspiră
Oamenii sunt inspirați atunci când au încredere în liderii lor …
Ce vei învăța
asocierea caracteristicilor unui lider care inspiră cu exemple
recunoașterea liderilor care inspiră prin faptul de a-i influența pe ceilalți și de a-și împărtăși viziunea
identificarea exemplelor de lideri care provoacă, încurajează și modelează
reamintirea modului în care liderii îi pot inspira pe ceilalți manifestând integritate și credibilitate
identificarea modului în care liderii manifestă caracter și încredere
identificarea de exemple pentru mesaje clare și credibile de conducere
reamintirea strategiilor prin care se influențează și se convinge audiența
recunoașterea modului în care liderii își pot inspira echipele